TOKO BUKU RAHMA

TOKO BUKU DISKON SEPANJANG MASA, DISKON s/d 50%
Sedia buku TK/ PAUD, SD, SMP/SMK, Soal-soal ujian, UAN, UASBN, SBMPTN, Evaluasi Ulangan Umum, Agama Islam, Umum, Perguruan Tinggi: Ekonomi, Akuntansi, manajemen, pajak, hukum, undang-undang, mipa, fisika, kimia, biologi, matematika, elektro, listrik, teknik industri, kimia, arsitektur, sipil, lingkungan, perawat, bidan, kedokteran, atlas, statistika, metodologi penelitian kualitatif, kuantitatif, pendidikan, penelitian tindakan kelas PTK, penelitian tindakan sekolah PTS, penulisan skripsi, tesis, disertasi, agama, syariah, proses belajar mengajar, komunikasi, jurnalistik, komputer, dll.

KONTAK

YESSI :HP/WA 085725363887; PIN BB : 51B6B8F2
email tokobukuantik@gmail.com

Mengingat kapasitas Blog terbatas dan saat ini blog sudah mulai penuh, maka untuk buku-buku baru silahkan lihat di web TB. RAHMA yang baru :
www.tokobukurahma.com

Selasa, 09 Desember 2014

AUDIT MANJEMEN PROSEDUR DAN IMPLEMENTASI


Judul Buku : AUDIT MANJEMEN PROSEDUR DAN IMPLEMENTASI
Pengarang : IBK. Bayangkara
Penerbit : Salemba Empat
Cetakan  :  Ke-1
Tahun Terbit : 2014
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : 282 hlm
Kertas Isi : HVS
Cover : Soft
Ukuran : 19 x 26 cm
Berat : 400 gram
Kondisi : Baru
Harga :  Rp       87,900 diskon 15%
Bayar :  Rp       74,715
Stock : 1





AUDIT MANJEMEN PROSEDUR DAN IMPLEMENTASI
Pengarang: IBK. Bayangkara
Penerbit: Salemba Empat

DAFTAR ISI

BAB 1—KONSEP DASAR
Konsep dan Definisi
Tujuan Audit Manajemen
Ruang Lingkup dan Tujuan Audit
Prinsip Dasar Audit
Perbedaan Audit Manajemen dan Audit Keuangan
Tahap-tahap Audit
Memahami Permasalahan secara Dini
Ekonomisasi Efisiensi Efektivitas
Ekonomisasi
Efisiensi     
Efektivitas     
Efisiensi dan Efektivitas        
Ruang Lingkup Audit Manajemen
Audit Manajemen pada Fungsi Pemasaran
Audit Manajemen pada Fungsi Produksi dan Operasi
Audit Manajemen pada Fungsi Sumber Daya Manusia
Audit Manajemen pada Fungsi Sistem Informasi
Audit Manajemen Lingkungan
Audit Sistem Manajemen Kualitas
Audit Manajemen Bidang Perpajakan
Pertanyaan

BAB 2—LANGKAH-LANGKAH AUDIT
Audit Pendahuluan
Pemahaman Auditor terhadap Objek
Audit
Penentuan Tujuan Audit
Penentuan Ruang Lingkup dan Tujuan
Audit
Penelaahan terhadap Peraturan dan Kebijakan yang Berkaitan dengan Objek Audit
Pengembangan Kriteria Awal dalam Audit
Kesimpulan Hasil Audit Pendahuluan
Review terhadap Pengendalian Manajemen
Pernyataan Tujuan
Rencana Perusahaan
Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Manusia yang Memadai
Kebijakan dan Praktik yang Sehat
Sistem Review yang Efektif
Audit Lanjutan
Mengumpulkan Tambahan Informasi Latar
Belakang
Memperoleh Bukti
Membuat Ringkasan dan Mengelompokkan Bukti
Pengembangan Temuan dalam Audit
Lanjutan
Perubahan Luas dan Arah Pengembangan
Temuan
Pelaporan
Tindak Lanjut
Pertanyaan


BAB 3—KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT
Kertas Kerja Audit
Manfaat Kertas Kerja Audit
Pengorganisasian Kertas Kerja Audit
Program Kerja Audit
Pertanyaan

BAB 4—PELAPORAN
Penyajian Laporan Mengikuti Arus
Informasi
Penyajian Laporan yang Menitikberatkan pada Kepentingan Pengguna
Informasi Latar Belakang
Kesimpulan dan Temuan Audit
Rumusan Rekomendasi
Ruang Lingkup Audit
Contoh Laporan Audit Manajemen
Pertanyaan

BAB 5—AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
Pengertian Audit SDM
Kerangka Kerja Audit SDM
Tujuan Audit SDM
Manfaat Audit SDM
Pendekatan Audit SDM
Menentukan Ketaatan pada Hukum dan Peraturan yang Berlaku
Mengukur Kesesuaian Program dengan Tujuan Organisasi
Mengukur Kinerja Program
Langkah-langkah Audit
Audit Pendahuluan
Review terhadap Sistem Pengendalian
Manajemen
Audit Lanjutan
Pelaporan
Tindak Lanjut
Ruang Lingkup Audit
Program Audit
Audit atas Perolehan SDM
Perencanaan SDM
Rekrutmen
Seleksi dan Penempatan
Audit atas Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Perencanaan dan Pengembangan
Karier Penilaian Kinerja
Kompensasi dan Balas Jasa
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Kepuasan Kerja Karyawan
Audit atas Pengurangan Sumber Daya Manusia
Pertanyaan

BAB 6—AUDIT PEMASARAN
DEFINISI
Tujuan dan Manfaat Audit Pemasaran
Tipe Audit Pemasaran
Ruang Lingkup dan Tujuan audit
Tahapan-tahapan Audit Pemasaran
Proses Manajemen Pemasaran
Menentukan Konsumen Sasaran
Mengembangkan Bauran Pemasaran
Mengelola Upaya Pemasaran
Program Kerja Audit (Program Audit) I Audit Lingkungan Pemasaran
Lingkungan Mikro
Lingkungan Makro
Audit Strategi Pemasaran
Audit Sistem Pemasaran
Sumber-cumber Informasi
Pemanfaatan dan Kebutuhan Informasi
Pemasaran
Audit Organisasi Pemasaran
Audit Fungsi Pemasaran
Kebijakan Produk
Keputusan Lini Produk
Keputusan Bauran Produk
Kebijakan Harga
Tujuan Pemasaran
Strategi Bauran Pemasaran
Biaya
Pertimbangan Organisasional
Faktor Eksternal
Pendekatan Penetapan Harga Umum
Kebijakan Saluran Distribusi
Fungsi Distribusi
Keputusan Mengenai Bentuk Saluran Pemasaran
Kebijakan Periklanan, Promosi, dan Publikasi
Mengembangkan Komunikasi Efektif
Pertanyaan

BAB 7—AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI
Pengertian Audit Produksi dan Operasi
Prinsip-prinsip Umum
Tujuan Audit
Manfaat Audit
Tahap-tahap Audit
Audit Pendahuluan
Review dan Pengujian Pengendalian Manajemen
Audit Lanjutan (Terinci)
Pelaporan
Tindak Lanjut
Ruang Lingkup Audit
Rencana Produksi dan Operasi
Produktivitas dan Peningkatan Nilai Tambah
Penghapusan Persediaan
Zero Defect
Meminimalkan Kebutuhan Tempat (Areal)
Kemitraan dengan Pemasok
Meminimalkan Aktivitas yang Tidak Menambah Nilai
Pengembangan Angkatan Kerja
Menciptakan Tantangan dalam Bekerja
Pengendalian Produksi dan Operasi
Maksimumkan Tingkat Pelayanan
Minimumkan Investasi pada
Persediaan
Efisiensi Produksi dan Operasi
Pertanyaan

BAB 8—AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
Pengertian Audit Sistem Kepastian Kualitas
Peranan Audit Sistem Kepastian Kualitas
Tujuan dan Manfaat Audit
Meningkatkan Nilai Tambah Organisasi Melalui
Proses Audit
Panduan Umum Audit Sistem Kepastian Kualitas
Manajemen Kualitas
Fokus pada Pelanggan
Kepemimpinan
Keterlibatan Sumber Daya Manusia
Pendekatan Proses
Pendekatan Sistem terhadap Manajemen
Peningkatan Berkesinambungan
Pembuatan Keputusan Berdasarkan Fakta
Hubungan Saling Menguntungkan dengan Pemasok
Langkah-langkah Audit
Perencanaan
Pelaksanaan
Memahami Hasil Audit
Tindakan Perbaikan
Persyaratan Sistem Kepastian Kualitas Berdasarkan ISO 9001:2001
Sistem Manajemen Kualitas
Tanggung Jawab Manajemen
Komitmen Manajemen
Fokus pada Pelanggan
Kebijakan Kualitas
Perencanaan
Tanggung Jawab, Wewenang dan Komunikasi
Tinjauan Manajemen
Manajemen Sumber Daya
Ketersediaan Sumber Daya
Sumber Daya Manusia
Infrastruktur
Lingkungan Kerja






Tidak ada komentar:

Posting Komentar