MANAJEMEN PERSONALIA

Judul Buku	:	MANAJEMEN PERSONALIA
Pengarang	:	Kadar Nurjaman, S.E., M.M
Penerbit	:	Pustaka Setia
Cetakan	:	Ke-1
Tahun Terbit	:	2014
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	358 hlm
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	16 x 24 cm
Berat	:	500 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp       50,000	diskon 20%
Bayar	:	Rp       40,000
Stock	:	1

MANAJEMEN PERSONALIA

Pengarang: Kadar Nurjaman, S.E., M.M

Penerbit: Kencana

DAFTAR ISI

BAB 1 MANAJEMEN PERSONALIA DAN RUANG LINGKUPNYA

Pengertian Manajemen           

Prinsip-prinsip Manajemen     

Pengertian Manajemen Personalia     

Tujuan dan Fungsi Manajemen Personalia     

BAB 2 SISTEM TATA KERJA DAN PROSEDUR PELAKSANAAN PROGRAM KERJA    

Konsep Tata Ker a dan Prosedurnya 

Konsep Sistem Ker a Organisasi        

Manfaat Sistem Tata Kerja dan Prosedur Pelaksanaan Program Kerja yang Efisien

BAB 3 PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN PERSONALIA

Konsep Perencanaan Personalia         

Komponen Perencanaan Personalia   

Strategi, Proses, dan Prosedur Perencanaan Personalia         

Penghambat Perencanaan Personalia 

BAB 4 DESAIN DAN ANALISIS PEKERJAAN DALAM MANAJEMEN PERSONALIA    

Pengertian Desain Pekerjaan  

Pedoman Desain Pekerjaan    

Pengertian Analisis Pekerjaan

Metode Analisis Pekerjaan    

Proses Analisis Pekerjaan dan Tantangannya

BAB 5 MANAJEMEN REKRUTMEN PERSONALIA ORGANISASI DAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI INDONESIA

Pengertian Rekrutmen Calon Pegawai          

Tujuan dan Teknik Rekrutmen Calon Pegawai         

Persyaratan Administrasi       

Rekrutmen Pegawai Negeri   

BAB 6 MANAJEMEN SELEKSITAS CALON TENAGA KERJA         

Pengertian Seleksi Calon Pegawai     

Teknik Penyelenggaraan Seleksi Pegawai     

Faktor-faktor yang Memengaruhi Seleksi      

Landasan Normatif Seleksi Pegawai 

Tingkatan Seleksi Pegawai    

BAB 7 MANAJEMEN TENTANG ORIENTASI KERJA DAN PENEMPATAN PEGAWAI  

Pengertian Orientasi Kerja     

Manfaat Orientasi Kerja        

Macam-macam dan Tujuan Orientasi Pegawai          

Penempatan Pegawai 

Pelatihan dan Pengembangan Pegawai          

Metode-metode Latihan dan Pengembangan Pegawai

Tujuan Pelatihan dan Pengembangan

Evaluasi Pelatihan      

BAB 8 SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA

Pengertian Penilaian Prestasi Ker a    

Faktor-faktor Prestasi yang Dinilai dan Tujuannya   

Metode dan Teknik Penilaian Prestasi Ker a 

BAB 9 MANAJEMEN KOMPENSASI PEGAWAI DALAM AKTIVITAS PERSONALIA    

Pengertian Manajemen Kompensasi  

Fungsi dan Tujuan Pemberian Kompensasi   

Asas Pemberian Kompensasi 

Sistem Pemberian Kompensasi          

Faktor-faktor yang Memengaruhi Kompensasi         

Hubungan Kompensasi dengan Kepuasan Kerja       

BAB 10 MANAJEMEN PENINGKATAN KESEJAHTERAAN DAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI           

Pengertian Kesejahteraan Karyawan 

Tujuan Kesejahteraan Pegawai          

Jenis-jenis Kesejahteraan Karyawan  

Produktivitas Ker a Pegawai 

Faktor-faktor yang Memengaruhi Produktivitas       

Pengukuran Produktivitas Kerja        

Macam-macam Pengukuran Produktivitas Kerja dan Manfaatnya   

Langkah-langkah Pencapaian Produktivitas  

BAB 11 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BALI PEGAWAI NEGERI SIPIL           

Jenis Pendidikan dan Pelatihan bagi PNS     

Tujuan Pendidikan dan Pelatihan bagi PNS  

BAB 12 MANAJEMEN PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI       

Pengertian Karier dan Pengembangan Karier

Tujuan dan Manfaat Pengembangan Karier  

Bentuk-bentuk Pengembangan Karier           

Kriteria yang Menentukan Efektivitas Karier dan Tahapannya        

Faktor yang Memengaruhi Manajemen Karier          

Perencanaan Karier dalam Manajemen          

BAB 13 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPEGAWAIAN         

Pengertian Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian        

Dasar Hukum Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian

Tujuan dan Manfaat Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian    

BAB 14 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PEGAWAI

Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja          

Indikator Penyebab Keselamatan'Kerja dan Tujuannya

Penyebab Kecelakaan Kerja  

Perlindungan Kerja dan Jenis-jenisnya          

BAB 15 MANAJEMEN PROMOSI DAN MUTASI PEGAWAI 

Pengertian Promosi Jabatan   

Peran dan Tujuan Promosi Jabatan    

Asas-asas Promosi      

Syarat-syarat Promosi

Indikator Promosi Jabatan dan Prosedurnya 

Mutasi Pegawai          

BAB 16 PERSPEKTIF MANAJEMEN PERSONALIA TENTANG PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA    

Pengertian Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)        

Alasan-alasan Pemutusan Hubungan Kerja   

Jenis-jenis Pemutusan Hubungan Kerja         

Perselisihan Pemutusan Hubungan Kerja      

DAFTAR PUSTAKA           

KEMBALI KE HALAMAN AWAL