TOKO BUKU RAHMA

TOKO BUKU DISKON SEPANJANG MASA, DISKON s/d 50%
Sedia buku TK/ PAUD, SD, SMP/SMK, Soal-soal ujian, UAN, UASBN, SBMPTN, Evaluasi Ulangan Umum, Agama Islam, Umum, Perguruan Tinggi: Ekonomi, Akuntansi, manajemen, pajak, hukum, undang-undang, mipa, fisika, kimia, biologi, matematika, elektro, listrik, teknik industri, kimia, arsitektur, sipil, lingkungan, perawat, bidan, kedokteran, atlas, statistika, metodologi penelitian kualitatif, kuantitatif, pendidikan, penelitian tindakan kelas PTK, penelitian tindakan sekolah PTS, penulisan skripsi, tesis, disertasi, agama, syariah, proses belajar mengajar, komunikasi, jurnalistik, komputer, dll.

KONTAK

HP/WA 0856 0196 7147
email tokobukuantik@gmail.com

Mengingat kapasitas Blog terbatas dan saat ini blog sudah mulai penuh, maka untuk buku-buku baru silahkan lihat di web TB. RAHMA yang baru :
www.tokobukurahma.com

Jumat, 26 Desember 2014

MANAJEMEN PERSONALIA

Judul Buku : MANAJEMEN PERSONALIA 
Pengarang : Kadar Nurjaman, S.E., M.M
Penerbit : Pustaka Setia
Cetakan  :  Ke-1
Tahun Terbit : 2014
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : 358 hlm
Kertas Isi : HVS
Cover : Soft
Ukuran : 16 x 24 cm
Berat : 500 gram
Kondisi : Baru
Harga :  Rp       50,000 diskon 20%
Bayar :  Rp       40,000
Stock : 1




MANAJEMEN PERSONALIA
Pengarang: Kadar Nurjaman, S.E., M.M
Penerbit: Kencana

DAFTAR ISI

BAB 1 MANAJEMEN PERSONALIA DAN RUANG LINGKUPNYA
Pengertian Manajemen           
Prinsip-prinsip Manajemen     
Pengertian Manajemen Personalia     
Tujuan dan Fungsi Manajemen Personalia     

BAB 2 SISTEM TATA KERJA DAN PROSEDUR PELAKSANAAN PROGRAM KERJA    
Konsep Tata Ker a dan Prosedurnya 
Konsep Sistem Ker a Organisasi        
Manfaat Sistem Tata Kerja dan Prosedur Pelaksanaan Program Kerja yang Efisien

BAB 3 PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN PERSONALIA
Konsep Perencanaan Personalia         
Komponen Perencanaan Personalia   
Strategi, Proses, dan Prosedur Perencanaan Personalia         
Penghambat Perencanaan Personalia 

BAB 4 DESAIN DAN ANALISIS PEKERJAAN DALAM MANAJEMEN PERSONALIA    
Pengertian Desain Pekerjaan  
Pedoman Desain Pekerjaan    
Pengertian Analisis Pekerjaan
Metode Analisis Pekerjaan    
Proses Analisis Pekerjaan dan Tantangannya

BAB 5 MANAJEMEN REKRUTMEN PERSONALIA ORGANISASI DAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI INDONESIA
Pengertian Rekrutmen Calon Pegawai          
Tujuan dan Teknik Rekrutmen Calon Pegawai         
Persyaratan Administrasi       
Rekrutmen Pegawai Negeri   

BAB 6 MANAJEMEN SELEKSITAS CALON TENAGA KERJA         
Pengertian Seleksi Calon Pegawai     
Teknik Penyelenggaraan Seleksi Pegawai     
Faktor-faktor yang Memengaruhi Seleksi      
Landasan Normatif Seleksi Pegawai 
Tingkatan Seleksi Pegawai    

BAB 7 MANAJEMEN TENTANG ORIENTASI KERJA DAN PENEMPATAN PEGAWAI  
Pengertian Orientasi Kerja     
Manfaat Orientasi Kerja        
Macam-macam dan Tujuan Orientasi Pegawai          
Penempatan Pegawai 
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai          
Metode-metode Latihan dan Pengembangan Pegawai
Tujuan Pelatihan dan Pengembangan
Evaluasi Pelatihan      

BAB 8 SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA
Pengertian Penilaian Prestasi Ker a    
Faktor-faktor Prestasi yang Dinilai dan Tujuannya   
Metode dan Teknik Penilaian Prestasi Ker a 

BAB 9 MANAJEMEN KOMPENSASI PEGAWAI DALAM AKTIVITAS PERSONALIA    
Pengertian Manajemen Kompensasi  
Fungsi dan Tujuan Pemberian Kompensasi   
Asas Pemberian Kompensasi 
Sistem Pemberian Kompensasi          
Faktor-faktor yang Memengaruhi Kompensasi         
Hubungan Kompensasi dengan Kepuasan Kerja       

BAB 10 MANAJEMEN PENINGKATAN KESEJAHTERAAN DAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI           
Pengertian Kesejahteraan Karyawan 
Tujuan Kesejahteraan Pegawai          
Jenis-jenis Kesejahteraan Karyawan  
Produktivitas Ker a Pegawai 
Faktor-faktor yang Memengaruhi Produktivitas       
Pengukuran Produktivitas Kerja        
Macam-macam Pengukuran Produktivitas Kerja dan Manfaatnya   
Langkah-langkah Pencapaian Produktivitas  

BAB 11 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BALI PEGAWAI NEGERI SIPIL           
Jenis Pendidikan dan Pelatihan bagi PNS     
Tujuan Pendidikan dan Pelatihan bagi PNS  

BAB 12 MANAJEMEN PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI       
Pengertian Karier dan Pengembangan Karier
Tujuan dan Manfaat Pengembangan Karier  
Bentuk-bentuk Pengembangan Karier           
Kriteria yang Menentukan Efektivitas Karier dan Tahapannya        
Faktor yang Memengaruhi Manajemen Karier          
Perencanaan Karier dalam Manajemen          

BAB 13 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPEGAWAIAN         
Pengertian Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian        
Dasar Hukum Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian
Tujuan dan Manfaat Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian    

BAB 14 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PEGAWAI
Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja          
Indikator Penyebab Keselamatan'Kerja dan Tujuannya
Penyebab Kecelakaan Kerja  
Perlindungan Kerja dan Jenis-jenisnya          

BAB 15 MANAJEMEN PROMOSI DAN MUTASI PEGAWAI 
Pengertian Promosi Jabatan   
Peran dan Tujuan Promosi Jabatan    
Asas-asas Promosi      
Syarat-syarat Promosi
Indikator Promosi Jabatan dan Prosedurnya 
Mutasi Pegawai          

BAB 16 PERSPEKTIF MANAJEMEN PERSONALIA TENTANG PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA    
Pengertian Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)        
Alasan-alasan Pemutusan Hubungan Kerja   
Jenis-jenis Pemutusan Hubungan Kerja         
Perselisihan Pemutusan Hubungan Kerja      

DAFTAR PUSTAKA           







Tidak ada komentar:

Posting Komentar