MANAJEMEN OPERASI

Judul Buku	:	MANAJEMEN OPERASI
Pengarang	:	Dr. H.A. Rusdiana, M.M
Penerbit	:	Pustaka Setia
Cetakan	:	Ke-1
Tahun Terbit	:	2014
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	402 hlm
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	16 x 24 cm
Berat	:	600 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp       60,000	diskon 15%
Bayar	:	Rp       51,000
Stock	:	1

MANAJEMEN OPERASI

Pengarang: Dr. H. A. Rusdiana, M.M

Penerbit: Pustaka Setia

DAFTAR ISI

BAB 1 PENDAHULUAN   

Wacana          

Hakikat Manajemen Operasi  

Sejarah Manajemen Operasi   

Korporat Manajemen Operasi Menjawab Tantangan Kritis

Masa Kini dan Masa Depan   

BAB 2 KONSEP DASAR MANAJEMEN OPERASI       

Konsep Dasar Manajemen Operasi    

Manajemen Operasi dalam E-bussiness Environment           

Topik-topik Utama dalam Pengembangan Manajemen Operasional Abad 21          

BAB 3 STRATEGI OPERASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN   

Konsep Dasar Strategi Operasi          

Komponen Strategi Operasi   

Perumusan Strategi Operasi   

Keputusan Strategic Manajemen Operasi      

BAB 4 PERAMALAN (FORECASTING)   

Konsep Dasar Peramalan (Forecasting)         

Komponen Proses Peramalan Tingkat Permintaan dan Sifat Hasil Peramalan          

Metode dalam Peramalan      

Faktor-faktor yang Memengaruhi Pemilihan Teknik Peramalan        

Isu dan Tantangan Strategis dalam Peramalan          

BAB 5 PERENCANAAN KAPASITAS DAN AGREGAT          

Konsep Dasar Perencanaan Kapasitas           

Perencanaan Kapasitas Produksi       

Model Perencanaan Agregat  

Isu-isu Strategis Kapasitas dan Agregat dalam Proses Produksi       

BAB 6 DESAIN BARANG DAN JASA    

Konsep Desain Produk          

Perencanaan Produk  

Tingkatan, Klasifikasi, Karakteristik, dan Diferensial Produk          

Pengembangan dan Manajemen Produk        

Permasalahan dan Tantangan Desain Produk

BAB 7 ANALISIS BREAK EVEN POINT DAN PENETUAN HARGA  

Konsep Dasar Break Event Point       

Asumsi Break Event Point     

Perubahan Titik BEP dan Dampaknya          

Strategi Penentuan dan Pengelolaan Harga   

BAB 8 MANAJEMEN KUALITAS

Konsep Dasar Kualitas          

Konsep Manajemen Kualitas 

Total Qualihj Matiagntent (TQM)      

Pengukuran Performansi Kualitas      

BAB 9 STRATEGI PENETAPAN LOKASI          

Konsep Penetapan Lokasi      

Faktor-faktor Penentu. Lokasi Industri (Industrial Estate)

Metode dan Langkah Menentukan. Lokasi   

Tantangan. dalam Strategi Lokasi Industri    

BAB 10 TATA LETAK (LAYOUT) 

Konsep Dasar Tata Letak (Layout)    

Prinsip-prinsip Layout

Mengorganisasi Layout          

Model Perancangan Tata Letak (Layout) Fasilitas     

BAB 11 SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MANAJEMEN OPERASI      

Konsep dan Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Strategic      

Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia        

Elemen-elemen Desain Pekerjaan      

Analisis Pekerjaan dan Kualifikasi Karyawan yang Dibutuhkan      

BAB 12 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM MANAJEMEN OPERASI   

Konsep Sistem Informasi Manajemen dalam Manajemen Operasi    

Peranan Strategis SIM dalam Operasional Perusahaan         

Lingkungan dan Keputusan Bisnis    

Manajemen Sistem Informasi Bahan Baku    

BAB 13 MANAJEMEN PERSEDIAAN (INVENTORY)   

Konsep Dasar dan Peran Strategis Manajemen Persediaan dalam Proses Produksi  

Fungsi, Manfaat, dan Prinsip Persediaan       

Proses Manajemen Persediaan           

Kelompok-kelompok Persediaan       

Sistem Persediaan      

Daftar Pustaka           

Profil Penulis  

KEMBALI KE HALAMAN AWAL