TOKO BUKU RAHMA

TOKO BUKU DISKON SEPANJANG MASA, DISKON s/d 50%
Sedia buku TK/ PAUD, SD, SMP/SMK, Soal-soal ujian, UAN, UASBN, SBMPTN, Evaluasi Ulangan Umum, Agama Islam, Umum, Perguruan Tinggi: Ekonomi, Akuntansi, manajemen, pajak, hukum, undang-undang, mipa, fisika, kimia, biologi, matematika, elektro, listrik, teknik industri, kimia, arsitektur, sipil, lingkungan, perawat, bidan, kedokteran, atlas, statistika, metodologi penelitian kualitatif, kuantitatif, pendidikan, penelitian tindakan kelas PTK, penelitian tindakan sekolah PTS, penulisan skripsi, tesis, disertasi, agama, syariah, proses belajar mengajar, komunikasi, jurnalistik, komputer, dll.

KONTAK

YESSI :HP/WA 085725363887; PIN BB : 51B6B8F2
email tokobukuantik@gmail.com

Mengingat kapasitas Blog terbatas dan saat ini blog sudah mulai penuh, maka untuk buku-buku baru silahkan lihat di web TB. RAHMA yang baru :
www.tokobukurahma.com

Senin, 15 Desember 2014

HUMAN RESOURCES BOOK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK BISNIS

Judul Buku : HUMAN RESOURCES BOOK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK BISNIS
Pengarang : Lin Grensing Pophal
Penerbit : Kencana
Cetakan  :  Ke-3
Tahun Terbit : 2012
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : 276 hlm
Kertas Isi : HVS
Cover : Soft
Ukuran : 18 x 24 cm
Berat : 400 gram
Kondisi : Baru
Harga :  Rp       79,000 diskon 15%
Bayar :  Rp       67,150
Stock : 1



HUMAN RESOURCES BOOK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK BISNIS
Pengarang: Lin Grensing Pophal
Penerbit: Prenada

DAFTAR ISI

1 APAKAH ANDA BENAR-BENAR BUTUH KARYAWAN BARU?
Kenapa Perekrutan Bukan Selalu Solusi yang Tepat Alternatif Selain Perekrutan Karyawan Tetap

2 MEMPERSIAPKAN PEREKRUTAN KARYAWAN
Menentukan Apa yang Anda Butuhkan        
Menentukan Persyaratan untuk Sebuah Jabatan        
Ke Mana Anda Mencari Bantuan?    
Pembuatan Man Perekrutan Anda     

3 HUKUM YANG HARUS ANDA KETAHUI
Orang Terbaik untuk Pekerjaan         
Pedoman untuk Amerika Serikat       
Pedoman untuk Kanada        

4 FORMULIR LAMARAN DAN RESUME
Formulir Lamaran      
Resume          
Mengerucutkannya    

5 WAWANCARA
jenis-jenis Wawancara
Tahap-tahap dalam Wawancara         
Menyusun Kerangka Wawancara      
Menggunakan Kata Lampau untuk Memprediksi Masa Depan

6 KEAHLIAN BERTANYA
Membangun Hubungan         
Teknik Mendengarkan yang Efektif  
Mencari Petunjuk Nonverbal 
Kantong Soal 
Pelaksanaan Wawancara Legal          
Tip untuk Menjadikan Wawancara Anda Mudah dan Aman

7 PENGECEKAN DAN PEMBERIAN REFERENSI
Kenapa Pengecekan Referensi adalah Penting          
Kenapa Secara Hukum Anda Dapat Diharuskan untuk Memperoleh Referensi       
Kenapa Sebagian Besar Perusahaan Ragu-ragu untuk
Memberi Referensi     
Bagaimana Menghancurkan Penghalang dan Mendapatkan Informasi yang Baik   
Metode Pengecekan Referensi          
Bagaimana Membuat Program untuk Pemberian Informasi yang Berguna   

8 MENENTUKAN KANDIDAT ANDA
Parameter Akal Sehat
Kriteria Umum dalam Pemilihan       
Langkah-langkah Menuju Keputusan Memilih yang Bebas dari Kesalahan 

10 KESALAHAN UMUM DALAM PEMILIHAN           

9 MEMULAI KARYAWAN BARU DI JALUR YANG TEPAT
Membuat Tawaran     
Orientasi dan Pelatihan          
Tujuan, Peran, dan Garis Instruksi     
Menjaga Hubungan Secara Berkesinambungan         
Kekerasan di Tempat Kerja   

10 KONTRAK DAN PERJANJIAN DENGAN KARYAWAN
Merek Dagang, Hak Paten, dan Hak Cipta   
Siapa yang Memilikinya?       
Hubungan Kerja Sesuai Kehendak Perusahaan         
Kontrak Kerja
Perjanjian Perahasiaan.           
Perjanjian Nonkompetisi        

11 KEBIJAKAN PERUSAHAAN
Kenapa Perusahaan Saya Memerlukan Buku Panduan Personalia    
Hati-hati Terhadap Bahasa Anda      
Buku Panduan. sebagai Dokumen Kontrak   
Pemeriksaan dari Sudut Pandang Hukum     
Menerapkan Isi Buku 
Yang Harus dan Jangan Anda Lakukan dalam Pembuatan Buku Panduan  

12 HAL-HAL YANG BERKAITAN DENGAN GAJI DAN JAM KERJA
Isu-isu yang Berkaitan dengan Gaji dan Jam Kerja   
Nilai Gaji        

13 PENGATURAN TUNJANGAN
Tunjangan yang Biasa Diberikan       
Program Tunjangan Fleksibel 
Tunjangan Murah/Tanpa Biaya          
Mengomunikasikan Tunjangan          

14 ABSENSI KARYAWAN
Kecenderungan dalam Ketidakhadiran         
Meneliti Ketidakhadiran.       
Kebijakan Anda tentang Absensi      
Memerangi Ketidakhadiran   
Menangani Masing-masing Individu Karyawan        

15 EVALUASI KINERJA
Standar Kerja 
Penentuan Target       
Umpan Balik  
Evaluasi Formal         

16 KETIKA KARYAWAN MENJADI BERMASALAH
Bagaimana "Menciptakari' Karyawan Bermasalah    
Menangani Performs Buruk Anda     
Konferensi Disiplinaris          
Prosedur Pendisiplinan          
Kecemasan Karena Perpisahan          
Ketika Anda Tidak Ingin Mereka Pergi        
Exit Interviews          

17 MEMPERTAHANKAN YANG TERBAIK
Seorang Individu Memiliki Kebutuhan Individual   
Kekuatan Komunikasi           
Menambang Emas: Bagaimana Mendapatkan Ide Bagus dari Karyawan Anda       
Keterlibatan dalam Pembuatan Keputusan    
Mempertahankan Semangat Juang Karyawan           

Contoh
1 Deskripsi Pekerjaan 
2 Spesifikasi Pekerjaan          
3 Lamaran Pekerjaan  
4 Pertanyaan untuk Wawancara.       
5 Ringkasan Wawancara        
6 Pengecekan Referensi Melalui Telepon      
7 Ringkasan Penyeleksian Kandidat 
8 Surat Konfirmasi Penerimaan Kerja           
9 Arsip Personalia,     
10 Perjanjian tentang Hak Paten/Hak Cipta  
11 Perjanjian Perahasiaan dan Nonkompetisi            
12 Catatan Kehadiran
13 Laporan Kecelakaan/Cedera         
14 Kartu Pendapatan Karyawan        





Tidak ada komentar:

Poskan Komentar