Judul Buku | : | HUMAN RESOURCES BOOK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK BISNIS | |
Pengarang | : | Lin Grensing Pophal | |
Penerbit | : | Kencana | |
Cetakan | : | Ke-3 | |
Tahun Terbit | : | 2012 | |
Bahasa | : | Indonesia | |
Jumlah Halaman | : | 276 hlm | |
Kertas Isi | : | HVS | |
Cover | : | Soft | |
Ukuran | : | 18 x 24 cm | |
Berat | : | 400 gram | |
Kondisi | : | Baru | |
Harga | : | Rp 79,000 | diskon 15% |
Bayar | : | Rp 67,150 | |
Stock | : | 1 |
HUMAN
RESOURCES BOOK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK BISNIS
Pengarang: Lin Grensing Pophal
Penerbit: Prenada
DAFTAR
ISI
1 APAKAH ANDA BENAR-BENAR BUTUH KARYAWAN
BARU?
Kenapa
Perekrutan Bukan Selalu Solusi yang Tepat Alternatif
Selain Perekrutan Karyawan Tetap
2 MEMPERSIAPKAN PEREKRUTAN KARYAWAN
Menentukan Apa yang Anda Butuhkan
Menentukan Persyaratan untuk Sebuah Jabatan
Ke Mana Anda Mencari Bantuan?
Pembuatan Man Perekrutan Anda
3 HUKUM YANG HARUS ANDA KETAHUI
Orang Terbaik untuk Pekerjaan
Pedoman untuk Amerika Serikat
Pedoman untuk Kanada
4 FORMULIR LAMARAN DAN RESUME
Formulir Lamaran
Resume
Mengerucutkannya
5 WAWANCARA
jenis-jenis Wawancara
Tahap-tahap dalam Wawancara
Menyusun Kerangka Wawancara
Menggunakan
Kata Lampau untuk Memprediksi Masa Depan
6 KEAHLIAN BERTANYA
Membangun Hubungan
Teknik Mendengarkan yang Efektif
Mencari Petunjuk Nonverbal
Kantong Soal
Pelaksanaan Wawancara Legal
Tip untuk Menjadikan Wawancara Anda Mudah dan Aman
7 PENGECEKAN DAN PEMBERIAN REFERENSI
Kenapa Pengecekan Referensi adalah Penting
Kenapa
Secara Hukum Anda Dapat Diharuskan untuk Memperoleh
Referensi
Kenapa
Sebagian Besar Perusahaan Ragu-ragu untuk
Memberi Referensi
Bagaimana Menghancurkan Penghalang dan
Mendapatkan Informasi yang Baik
Metode Pengecekan Referensi
Bagaimana
Membuat Program untuk Pemberian Informasi yang
Berguna
8 MENENTUKAN KANDIDAT ANDA
Parameter Akal Sehat
Kriteria Umum dalam Pemilihan
Langkah-langkah
Menuju Keputusan Memilih yang Bebas dari
Kesalahan
10 KESALAHAN UMUM DALAM PEMILIHAN
9 MEMULAI KARYAWAN BARU DI JALUR YANG
TEPAT
Membuat Tawaran
Orientasi dan Pelatihan
Tujuan, Peran, dan Garis Instruksi
Menjaga Hubungan Secara Berkesinambungan
Kekerasan di Tempat Kerja
10 KONTRAK DAN PERJANJIAN DENGAN KARYAWAN
Merek Dagang, Hak Paten, dan Hak Cipta
Siapa yang Memilikinya?
Hubungan Kerja Sesuai Kehendak Perusahaan
Kontrak Kerja
Perjanjian Perahasiaan.
Perjanjian Nonkompetisi
11 KEBIJAKAN PERUSAHAAN
Kenapa
Perusahaan Saya Memerlukan Buku Panduan Personalia
Hati-hati Terhadap Bahasa Anda
Buku Panduan. sebagai Dokumen Kontrak
Pemeriksaan dari Sudut Pandang Hukum
Menerapkan Isi Buku
Yang
Harus dan Jangan Anda Lakukan dalam Pembuatan Buku
Panduan
12 HAL-HAL YANG BERKAITAN DENGAN GAJI DAN
JAM KERJA
Isu-isu yang Berkaitan dengan Gaji dan Jam Kerja
Nilai Gaji
13 PENGATURAN TUNJANGAN
Tunjangan yang Biasa Diberikan
Program Tunjangan Fleksibel
Tunjangan Murah/Tanpa Biaya
Mengomunikasikan Tunjangan
14 ABSENSI KARYAWAN
Kecenderungan dalam Ketidakhadiran
Meneliti Ketidakhadiran.
Kebijakan Anda tentang Absensi
Memerangi Ketidakhadiran
Menangani Masing-masing Individu Karyawan
15 EVALUASI KINERJA
Standar Kerja
Penentuan Target
Umpan Balik
Evaluasi Formal
16 KETIKA KARYAWAN MENJADI BERMASALAH
Bagaimana "Menciptakari' Karyawan Bermasalah
Menangani Performs Buruk Anda
Konferensi Disiplinaris
Prosedur Pendisiplinan
Kecemasan Karena Perpisahan
Ketika Anda Tidak Ingin Mereka Pergi
Exit Interviews
17 MEMPERTAHANKAN YANG TERBAIK
Seorang Individu Memiliki Kebutuhan Individual
Kekuatan Komunikasi
Menambang
Emas: Bagaimana Mendapatkan Ide Bagus dari
Karyawan Anda
Keterlibatan dalam Pembuatan Keputusan
Mempertahankan Semangat Juang Karyawan
Contoh
1 Deskripsi Pekerjaan
2 Spesifikasi Pekerjaan
3 Lamaran Pekerjaan
4 Pertanyaan untuk Wawancara.
5 Ringkasan Wawancara
6 Pengecekan Referensi Melalui Telepon
7 Ringkasan Penyeleksian Kandidat
8 Surat Konfirmasi Penerimaan Kerja
9 Arsip Personalia,
10 Perjanjian tentang Hak Paten/Hak Cipta
11 Perjanjian Perahasiaan dan Nonkompetisi
12 Catatan Kehadiran
13 Laporan Kecelakaan/Cedera
14 Kartu Pendapatan Karyawan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar