Judul | : | MANAJEMEN PRODUKSI MODERN OPERASI MANUFAKTUR DAN JASA BUKU 1 EDISI 3 | |
Pengarang | : | Murdifin Haming | |
Penerbit | : | Bumi Aksara | |
Cetakan | : | cet. 1 | |
Tahun Terbit | : | 2014 | |
Bahasa | : | Indonesia | |
Jumlah Halaman | : | 456 hlm | |
Kertas Isi | : | HVS | |
Cover | : | Soft | |
Ukuran | : | 15 x 23 cm | |
Berat | : | 600 gram | |
Kondisi | : | Baru | |
Harga | : | Rp 125,000diskon 15% | diskon 15% |
Bayar | : | Rp 106.250 | |
Stock | : | 1 |
MANAJEMEN PRODUKSI MODERN OPERASI
MANUFAKTUR DAN JASA BUKU 1 EDISI 3
Pengarang: Murdifin Haming
Penerbit: Bumi Aksara
DAFTAR ISI
BAB 1 PENDAHULUAN
Fungsi dan sistem produksi
Beberapa konsep dasar
Manajemen operasional
Kriteria kinerja manajemen operasional
SUPLEMEN BAB 1 PERKEMBANGAN
TEKNOLOGI PRODUKSI
Pendahuluan
Tahapan perkembangan otomatisasi
BAB 2 STRATEGI OPERASI
Perumusan strategi
Dimensi daya saing
Kerangka kerja startegi pada usaha manufaktur
Pengukuran kinerja operasi
BAB 3 MANAJEMEN PROYEK
Beberapa definisi
Pengorganisaian proyek
Penjadwalan proyek
Percepatan dan pembiayaan proyek
SUPLEMEN BAB 3 ANALISIS EKONOMI
PROYEK INVESTASI
Membuat atau membeli
Pemakaian titik impas dalam pemilihan kapasitas
Kasusu investasi dan pendekatan present value
BAGIAN 2 PENDESAIAN SISTEM PRODUKTIF
BAB 4 PERAMALAN DAN PERENCANAAN
AGREGAT
Peramalan dan kegunanya
Tipe metode peramalan
Perencanaan agregat
SUPLEMEN BAB 4 PERALATAN UNTUK
PEMBUATAN RAMALAN
Aplikasi pada moving average
Aplikasi untuk exponential smoothing
Aplikasi untuk regresi
BAB 5 PEMILIHAN LOKASI
Pertimbangan pemilihan lokasi
Metode pemilihan lokasi
SUPLEMEN BAB APLIKAIS METODE
TRANSPORTASI
Prosedur meminimumklan biaya distribusi
Pendekatan maksimasasi kontribusi
Pengujian derajat optimum pemecahan
BAB 6 DESAIN PROSES, PRODUK DNA JASA
Tinjauan umum
Strategi proses desain
Proses pendesainan
Inovasi untuk melahirkan gagasan
SUPLEMEN BAB 6 TABLE OF TABLES
Kedaulatan konsumen
House of quality dan table of tables
Proses penerapan quality function deployment
Operasionalisasi quality function deployment
M kecil dan M besar
Sinergitas kunci keberhasilan
BAB 7 PENENTUAN KAPASITAS PRODUKSI
Pendahuluan
Perencanaan kapasitas
Metode perencanaan kapasitas
Faktor terkait dan fokus kapasitas
SUPLEMEN BAB 7 PROGRAM LINIER DAN
PALIKASI
Pendahuluan
Anggarapan yang terkait
Kerangka model
Pengembangan penggunaan
Metode pemecahan
BAB 8 PERENCANAAN KAPASITAS
Strategi penyediaan kepasitas layanan
Penyediaan kapasitas layanan jasa spesifik
SUPLEMEN BAB 8 TEORI ANTREAN DAN
SIMULASI
Teori antrean
Simulasi
BAB 9 TATA LETAK FASILITAS
Pentingnya perencanaan tata letak
Tujuan perencanaan tata letak
Jenis tata letak
Tata letak modern
Penyelesaian kasusu tata letak
BAB 10 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
FUNGSI OPERASIONAL
Desain pekerjaan
Komponen desain pekerjaan
Pengukuran kinerja
Tidak ada komentar:
Posting Komentar