MANAJEMEN PERUBAHAN

Judul	:	MANAJEMEN PERUBAHAN
Pengarang	:	Prof. Dr. H. Ismail Nawawi Uha, MPA., M.Si
Penerbit	:	Ghalia Indonesia
Cetakan	:	cet. 1
Tahun Terbit	:	2014
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	230 hlm
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	17 x 25 cm
Berat	:	300 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp       75,000diskon15%	diskon 15%
Bayar	:	Rp       63,750
Stock	:	1

MANAJEMEN PERUBAHAN

Pengarang: Prof. Dr. H. Ismail Nawawi Uha, MPA., M.Si

Penerbit: Ghalia Indonesia

DAFTAR ISI

BAB 1 DASAR-DASAR MANAJEMEN PERUBAHAN

Konsep manajemen perubahan

Peranan manajemen dan pihak-pihak yang terlibat dalam perubahan

Komitmen manajemen terhadap perubahan

Tipologi perubahan keorganisasian

Sasaran, tujuan dan strategi mengatasai tentangan serta problem perubahan

BAB 2 MAZHAB DAN MODEL MANAJEMEN PERUBAHAN

Pemikiran tentang manajemen perubahan

Mazhab-mazhab manajemen perubahan

Model perubahan

BAB 3 TEORI MANAJEMEN PERUBAHAN

Konsep teori manajemen perubahan

Teori force kurt lewin

Teori perubahan tygi

Teori motivasi

Teori perubahan kreiner dan kinicki

Teori kerjasama

BAB 4 DIMENSI MANUSIA DALAM PERUBAHAN ORGANISASI

Perilaku manusia dalam perubahan

Kreativitas dan imajinasi manusia dalam perubahan organisasi

Aktivitas manusia dalam organisasi

Manusia pengendali perubahan organisasi

Manusia dalam kesisteman perubahan organisasi

Manusia dan fenomena perubahan organisasi

BAB 5 BERBAGAI LINGKUNGAN PENDORONG PERUBAHAN

Konsep lingkungan organisasi

Organisasi, manajemen dan lingkungan

Lingkungan eksternal umum

Lingkungan eksternal

Lingkungan internal

BAB 6 RESISTENSI PERUBAHAN ORGANISASI DAN SOLUSI MENGATASINYA

Konsep resistensi

Teori mengatasi resistensi dalam perubahan

Bahayanya resistensi yang tidak teratasi

Strategi dan teknik mengatasi resistensi

BAB 7 PERUBAHAN BUDAYA ORGANISASI

Konsep perubahan budaya organisasi

Karakteristik budaya organisasi

Dampak perubahan budaya organisasi pada kinerja organisasi

Mengubah budaya organisasi

Visi yang jelas dan arah strategik

Budaya organisasi berprestasi

BAB 8 REFORMASI ADMINISTRASI

Konsep dasar reformasi administrasi

Tujuan reformasi administrasi

Sasaran reformasi administrasi

Perilaku manusia dalam reformasi administrasi

Alternatif strategi reformasi administrasi

Pendekatan struktural vs pendekatan perilaku

BAB 9 PERUBAHAN BIROKRASI PELAYANAN PUBLIK

Organsiasi pelayanan publik

Pendekatan reformasi birokrasi

Dukungan dalam reformasi birokrasi

Dukungan masyarakat

BAB 10 PERUBAHAN STRATEGI BISNIS

Konsep strategi inovasi bisnis

Perubahan paradigma produksi

Perubahan strategi bisnis

BAB 11 KEPEMIMPINAN DALAM PERUBAHAN MODEL KAIZEN

Konsep kepemimpinan

Teori kepemimpinan

Kepemimpinan perubahan model kaizen

Tinjauan kepemimpinan perubahan dalam organisasi

Perilaku dan keahlian pemimpin dalam melakukan perubahan

Kriteria pemimpin masa depan yang berhasil dalam melakukan pembaharuan

Pemimpin perubahan organisasi yang cerdik

Kepemimpinan visioner berorientasi pada perubahan

BAB 12 PERUBAHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Perubahan peristilahan manajemen SDM

Perubahan model manajemen SDM

Perubahan dan pengembangan kompetensi SDM profesional

Perubahan dan reposisi sumber manusia

BAB 13 KOMUNIKASI PERUBAHAN ORGANISASI

Konsep komunikasi organisasi

Proses komunikasi dalam organisasi

Komunikasi perubahan organisasi

Media perubahan organisasi

Peran media perubahan organisasi

Pemahaman perubahan organisasi

Mempertahankan nilai-nilai dalam perubahan organisasi

Mensosialisasikan perubahan organisasi

BAB 14 PERUBAHAN ORGANISASI DAN ORGANISASI PEMBELAJARAN

Konsep pengembangan organisasi

Pendekatan perubahan dan pengembangan organisasi

Metode perubahan dan pengembangan ke organisasi

Organisasi pembelajaran

Langkah da karakteristik pembelajaran organisasi

Kendala dan solusi  organisasi pembelajaran

BAB 15 MANAJEMEN PERUBAHAN DAN KINERJA ORGANISASI

Perubahan organisasi dan kinerja

Tercapainya kinerja melalui perubahan

Fungsi perubahan pekerjaan dan kinerja

Indikator kinerja

Pengukuran kinerja organisasi

Efektivitas kinerja organisasi

KEMBALI KE HALAMAN AWAL