TOKO BUKU RAHMA

TOKO BUKU DISKON SEPANJANG MASA, DISKON s/d 50%
Sedia buku TK/ PAUD, SD, SMP/SMK, Soal-soal ujian, UAN, UASBN, SBMPTN, Evaluasi Ulangan Umum, Agama Islam, Umum, Perguruan Tinggi: Ekonomi, Akuntansi, manajemen, pajak, hukum, undang-undang, mipa, fisika, kimia, biologi, matematika, elektro, listrik, teknik industri, kimia, arsitektur, sipil, lingkungan, perawat, bidan, kedokteran, atlas, statistika, metodologi penelitian kualitatif, kuantitatif, pendidikan, penelitian tindakan kelas PTK, penelitian tindakan sekolah PTS, penulisan skripsi, tesis, disertasi, agama, syariah, proses belajar mengajar, komunikasi, jurnalistik, komputer, dll.

KONTAK

HP/WA 0856 0196 7147
email tokobukuantik@gmail.com

Mengingat kapasitas Blog terbatas dan saat ini blog sudah mulai penuh, maka untuk buku-buku baru silahkan lihat di web TB. RAHMA yang baru :
www.tokobukurahma.com

Sabtu, 13 September 2014

MANAJEMEN PENGETAHUAN


Judul : MANAJEMEN PENGETAHUAN
Pengarang : Prof. Dr. H. Ismail Nawawi, M.P.A., M.Si
Penerbit : Ghalia Indonesia                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                
Cetakan                 : cet. 1
Tahun Terbit : 2012
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : 228 hlm
Kertas Isi : HVS
Cover : Soft
Ukuran : 17 x 25 cm
Berat : 300 gram
Kondisi : Baru
Harga :  Rp       77,000 diskon 15% diskon 15%
Bayar :  Rp      65.450
Stock : 1





MANAJEMEN PENGETAHUAN
Pengarang: Prof. Dr. H. Ismail Nawawi, M.P.A., M.Si
Penerbit:  Ghalia Indonesia

DAFTAR ISI

BAB 1 DASAR-DASAR MANAJEMEN PENGETAHUAN
Konsep dasar manajemen pengetahuan
Pendekatan manajemen pengetahuan
Proses manajemen pengetahuan dalam organisasi
Model manajemen pengetahuan
Peranan, tujuan dan manfaat manajemen pengetahuan
Dukungan dalam mewujudkan realitas manajemen pengetahuan

BAB 2 PENGETAHUAN: WACANA DAN REALITA DI ORGANISASI
Konsep dasar pengetahuan
Potensi pengetahuan dalam organisasi sebagai sumber daya asing
Sistem dan kelompok pakar dalam organisasi
Strategi pengelolaan pengetahuan dalam organisasi
Proses pengalihan pengetahuan dalam organisasi
Dinamika dan perubahan pengetahuan dalam organisasi

BAB 3 PENGORGANISASIAN ASET PENGETAHUAN
Konsep dasar pengorganisasian
Desain dan struktur organisasi pengetahuan
Identifikasi pengorganisasian sistem pengetahuan
Karakteristik organisasi pengelolaan pengetahuan
Tugas dna fungsi unit manajemen pengetahuan

BAB 4 PEMBENTUKAN DAN PENGEMBANGAN PENGETAHUAN
Ontologi dan epistemologi pengetahuan
Proses penciptaan dan pengelolaan pengetahuan di organisasi
Identifikasi informasi dan pengetahuan
Pengembangan pengetahuan dalam organisasi
Sarana dan infrastruktur pengembangan pengetahuan
Perekaman data, visualisasi dan penulisan

BAB 5 TRANSFER, DOKUMENTASI DAN SISTEM PELAPORAN PENGETAHUAN
Konsep transfer  pengetahuan di organisasi
Transfer pengetahuan
Peranan penyimpanan pengetahuan
Pendokumentasian pengetahuan
Penggunaan kembali pengetahuan
Sistem pelaporan manajemen pengetahuan

BAB 6 IMPLEMENTASI MANAJEMEN PENGETAHUAN
Konsep implementasi manajemen pengetahuan
Langkah strategik implementasi manajemen pengetahuan
Berbagai faktor pendukung implementasi manajemen pengetahuan
Mensinergikan pengetahuan dengan strategi organisasi dalam proses bisnis
Efektivitas dan efisiensi manajemen pengetahuan

BAB 7 MANAJEMEN DAN KARYAWAN BERBASIS PENGETAHUAN
Manajemen berbasis pengetahuan
Karakteristik orientasi manajemen berbasis pengetahuan
Pekerja berbasis pengetahuan
Pentingnya pemikiran pengetahuan bagi manajer dan karyawan
Cara berpikir efektif dan efisien dengan wawasan pengetahuan

BAB 8 PEMBELAJARAN ORGANISASI
Konsep organisasi pembelajaran
Tingkatan organisasi pembelajaran
Teori pembelajaran dalam organisasi
Langkah dan cara manajer menjadikan organisasi pembelajaran
Karakteristik organisasi pembelajaran
Aspek strategis organisasi dan hambatan pembelajaran

BAB 9 BUDAYA MANAJMEEN PENGETAHUAN DI ORGANISASI
Konsep budaya manajemen pengetahuan
manajemen pengetahuan berpusat kepada manusia
Budaya sharing pengetahuan
Unsur budaya sharing pengetahuan
Perubahan budaya di telkom

BAB 10 KINERJA DAN PROBLEMATIKA DALAM MANAJEMEN PENGETAHUAN
Konsep kinerja dalam organisasi
Pekerjaan dan kinerja organisas
Intelectual capital dan parameter kinerja
Indikator kinerja pengetahuan

BAB 11 PENDEKATAN AUDIT KINERJA MANAJEMEN PENGETAHUAN
Konsep audit kinerja manajemen pengetahuan
Kerangka audit dalam sistem manajemen pengetahuan
Tipe audit manajemen pengetahuan
Pendekatan audit manajemen pengetahuan





Tidak ada komentar:

Posting Komentar