TOKO BUKU RAHMA

TOKO BUKU DISKON SEPANJANG MASA, DISKON s/d 50%
Sedia buku TK/ PAUD, SD, SMP/SMK, Soal-soal ujian, UAN, UASBN, SBMPTN, Evaluasi Ulangan Umum, Agama Islam, Umum, Perguruan Tinggi: Ekonomi, Akuntansi, manajemen, pajak, hukum, undang-undang, mipa, fisika, kimia, biologi, matematika, elektro, listrik, teknik industri, kimia, arsitektur, sipil, lingkungan, perawat, bidan, kedokteran, atlas, statistika, metodologi penelitian kualitatif, kuantitatif, pendidikan, penelitian tindakan kelas PTK, penelitian tindakan sekolah PTS, penulisan skripsi, tesis, disertasi, agama, syariah, proses belajar mengajar, komunikasi, jurnalistik, komputer, dll.

KONTAK

HP/WA 0856 0196 7147
email tokobukuantik@gmail.com

Mengingat kapasitas Blog terbatas dan saat ini blog sudah mulai penuh, maka untuk buku-buku baru silahkan lihat di web TB. RAHMA yang baru :
www.tokobukurahma.com

Senin, 29 September 2014

MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI


Judul : MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI
Pengarang : Prof. Dr. J. Winardi, S.E
Penerbit : Kencana
Cetakan  : Cet. 4
Tahun Terbit : 2012
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : 486 hlm
Kertas Isi : HVS
Cover : Soft
Ukuran : 15 x 23 cm
Berat : 700 gram
Kondisi : Baru
Harga :  Rp       83,000 diskon 15%
Bayar :  Rp       70,550
Stock : 1






MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI
Pengarang: Prof. Dr. J. Winardi, S.E
Penerbit: Kencana

DAFTAR ISI

BAB 1 MANAJER DAN AKTIVITAS MANAJEMEN
Apa saja dilakukan oleh para manajer
Sistem nilai para manajer
Henry fayol dan proses manajemen
Suatu gambaran umum tentang proses manajemen
Sepuluh macam peranan manajerial yang diindetifikasi oleh mintzberg

BAB 2 ORGANISASI
Manejemen sebagai seni dan sebagai ilmu
Sejumlah pendekatan dalam studi manajemen
Manajemen dan organisasi
Organisasi dipandang sebagai sebuah sistem
Sejumlah ciri desain sistem
Organisasi sebagai sebuah sistem terbuka
Pekerjaan para manajer yang berkaitan dengan pengorganisasian

BAB 3 BEBERAPA ASPEK ORGANISASI
Aneka faedah yang diberikan oleh suatu organisasi
Menciptakan faedah
Pengertian surplus konsumen
Proses-proses penciptaan faedah
Sumbangan ilmu ekonomi
Ketahanan

BAB 4 STRUKTUR ORGANISASI
Teori organsiasi klasik
Tingkat-tingkat keorganisaian dan manusia
Fungsi-fungsi keorganisasian dan hubungan antar manusia
Prinsip-prinsip struktur organisasi
Bentuk-bentuk organisasi
Peta-peta organisasi
Bentuk-bentuk organisasi
Model-model struktur organisasi

BAB 5 BEBERAPA CATATAN TENTANG ILMU SISTEM
Gambaran umum tentang sistem-sistem
Pemikiran sistem
Pemikiran sistem
Teori sistem umum
Ciri-ciri general system
Pengaturan
Sejumlah kritik yang dilontarkan terhadap GST
Kebernetika
Penerapan GST

BAB 6 PENDEKATAN SISTEM DALAM BIDANG MANAJEMEN
Simbiosis manajer
Menerapkan pendekatan sistem terhadap kegiatan manajemen
Rumus-rumus

BAB 7 PERILAKU INDIVIDUAL
Landasan untuk memahami perilaku
Variabel-variabel indovidual
Variabel-variabel psikologikal
Sikap
Kepribadian
Teori-teori tentang kepribadian

BAB 8 MEMANAJE PERILAKU MELALUI AKTIVITAS BELAJAR DAN PERKUATAN
Tipe-tipe belajar
Kontingensi-kontingensi perkuatan
Manajemen positif perilaku karyawan
Hukum-hukum tentang perkuatan positif
Imbalan-imbalan keorganisasian
Pemberian bentuk
Peniadaan perilaku karyawan

BAB 9 SIFAT-SIFAT DASAR KELOMPOK-KELOMPOK
Tipe-tipe kelompok-kelompok di dalam organisasi-organisasi
Manfaat kelompok-kelompok di dalam organisasi-organisasia
Para manajer di dalam organisasi
Kelompok dan perilaku individual
Input-input kelompok utama

BAB 10 PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
Memberikan pimpinan di dalam lingkungan perubahan
Fungsi-fungsi di dalam lingkngan perusahaan
Sifat-sifat serta kemampuan dalam bidang intelektual
Pemimpin dna proses berpikir normal
Pemimpin formal

BAB 11 MEMOTIVASI PARA KARYAWAN
Landasan motivasi
Konsep-konsep tentang diri sendiri
Uang dan motivasi
Pengendalian terhadap lingkungan
Kebutuhan-kebutuhan yang berbenturan
Moril
Studi lain tentang kepuasaan yang dicapai dari pekerjaan
Teori-teori vie

BAB 12 KONFLIK DAN MANAJEMEN KONFLIK
Aspek-aspek positif dan aspek negatif konflik
Tingkatan konflik
Konflik intrakelompok
Konflik interkelompok
Konflik intar keorganisaian
Memanaje konflik
Metode-metode struktural untuk mengurangi konflik

BAB 13 KAPITA SELEKTA TENTANG PERSOALAN KONFLIK
Konlik, persaingan dan kerja sama
Pandangan yang berubah tentang konflik
Dinamika dan konsekuensi-konsekuensi kondlik keorganisaian
Metode untuk memanaje konflik
Konflik antara karyawan garis dan staf
Konflik keorganisaian
Sanksi-sanksi keorganisasian





Tidak ada komentar:

Posting Komentar