MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI

Judul	:	MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI
Pengarang	:	Prof. Dr. J. Winardi, S.E
Penerbit	:	Kencana
Cetakan	:	Cet. 4
Tahun Terbit	:	2012
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	486 hlm
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	15 x 23 cm
Berat	:	700 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp       83,000	diskon 15%
Bayar	:	Rp       70,550
Stock	:	1

MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI

Pengarang: Prof. Dr. J. Winardi, S.E

Penerbit: Kencana

DAFTAR ISI

BAB 1 MANAJER DAN AKTIVITAS MANAJEMEN

Apa saja dilakukan oleh para manajer

Sistem nilai para manajer

Henry fayol dan proses manajemen

Suatu gambaran umum tentang proses manajemen

Sepuluh macam peranan manajerial yang diindetifikasi oleh mintzberg

BAB 2 ORGANISASI

Manejemen sebagai seni dan sebagai ilmu

Sejumlah pendekatan dalam studi manajemen

Manajemen dan organisasi

Organisasi dipandang sebagai sebuah sistem

Sejumlah ciri desain sistem

Organisasi sebagai sebuah sistem terbuka

Pekerjaan para manajer yang berkaitan dengan pengorganisasian

BAB 3 BEBERAPA ASPEK ORGANISASI

Aneka faedah yang diberikan oleh suatu organisasi

Menciptakan faedah

Pengertian surplus konsumen

Proses-proses penciptaan faedah

Sumbangan ilmu ekonomi

Ketahanan

BAB 4 STRUKTUR ORGANISASI

Teori organsiasi klasik

Tingkat-tingkat keorganisaian dan manusia

Fungsi-fungsi keorganisasian dan hubungan antar manusia

Prinsip-prinsip struktur organisasi

Bentuk-bentuk organisasi

Peta-peta organisasi

Bentuk-bentuk organisasi

Model-model struktur organisasi

BAB 5 BEBERAPA CATATAN TENTANG ILMU SISTEM

Gambaran umum tentang sistem-sistem

Pemikiran sistem

Pemikiran sistem

Teori sistem umum

Ciri-ciri general system

Pengaturan

Sejumlah kritik yang dilontarkan terhadap GST

Kebernetika

Penerapan GST

BAB 6 PENDEKATAN SISTEM DALAM BIDANG MANAJEMEN

Simbiosis manajer

Menerapkan pendekatan sistem terhadap kegiatan manajemen

Rumus-rumus

BAB 7 PERILAKU INDIVIDUAL

Landasan untuk memahami perilaku

Variabel-variabel indovidual

Variabel-variabel psikologikal

Sikap

Kepribadian

Teori-teori tentang kepribadian

BAB 8 MEMANAJE PERILAKU MELALUI AKTIVITAS BELAJAR DAN PERKUATAN

Tipe-tipe belajar

Kontingensi-kontingensi perkuatan

Manajemen positif perilaku karyawan

Hukum-hukum tentang perkuatan positif

Imbalan-imbalan keorganisasian

Pemberian bentuk

Peniadaan perilaku karyawan

BAB 9 SIFAT-SIFAT DASAR KELOMPOK-KELOMPOK

Tipe-tipe kelompok-kelompok di dalam organisasi-organisasi

Manfaat kelompok-kelompok di dalam organisasi-organisasia

Para manajer di dalam organisasi

Kelompok dan perilaku individual

Input-input kelompok utama

BAB 10 PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

Memberikan pimpinan di dalam lingkungan perubahan

Fungsi-fungsi di dalam lingkngan perusahaan

Sifat-sifat serta kemampuan dalam bidang intelektual

Pemimpin dna proses berpikir normal

Pemimpin formal

BAB 11 MEMOTIVASI PARA KARYAWAN

Landasan motivasi

Konsep-konsep tentang diri sendiri

Uang dan motivasi

Pengendalian terhadap lingkungan

Kebutuhan-kebutuhan yang berbenturan

Moril

Studi lain tentang kepuasaan yang dicapai dari pekerjaan

Teori-teori vie

BAB 12 KONFLIK DAN MANAJEMEN KONFLIK

Aspek-aspek positif dan aspek negatif konflik

Tingkatan konflik

Konflik intrakelompok

Konflik interkelompok

Konflik intar keorganisaian

Memanaje konflik

Metode-metode struktural untuk mengurangi konflik

BAB 13 KAPITA SELEKTA TENTANG PERSOALAN KONFLIK

Konlik, persaingan dan kerja sama

Pandangan yang berubah tentang konflik

Dinamika dan konsekuensi-konsekuensi kondlik keorganisaian

Metode untuk memanaje konflik

Konflik antara karyawan garis dan staf

Konflik keorganisaian

Sanksi-sanksi keorganisasian

KEMBALI KE HALAMAN AWAL