| Judul Buku | : | PENGANTAR BISNIS UNDERSTANDING BUSINESS EDISI 8 BUKU 1 | |
| Pengarang | : | Nickles | |
| Penerbit | : | Salemba Empat | |
| Cetakan | : | Cet. 1 | |
| Tahun Terbit | : | 2009 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | 592 hlm | |
| Kertas Isi | : | HVS | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 19 x 26 cm | |
| Berat | : | 800 gram | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp 167,900 | diskon 15% |
| Bayar | : | Rp 142.715 | |
| Stock | : | 1 | |
PENGANTAR BISNIS UNDERSTANDING
BUSINESS EDISI 8 BUKU 1
Pengarang: Nickles
Penerbit: Salemba Empat
DAFTAR ISI
BAGIAN 1 TREN BISNIS: MENUMBUHKAN
BISNIS DALAM LINGKUNGAN GLOBAL YANG BERAGAM
BAB 1 MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN
BISNIS DINAMIS: MENGAMBIL RISIKO DAN MENGHASILAN
LABA
Bisnis dan kewirausahaan
Kewirausahaan versus bekerja untuk orang lain
Lingkungan bisnis
Evolusi bisnis amerika
BAB 2 PENGARUH EKONOMI TERHADAP
BISNIS PENCIPTAAN DAN PENDISTRIBUSIAN KEMAKMURAN
Pengaruh kondisi ekonomi terhadap bisnis
Memahami kapitalisme pasar bebas
Memahami sosialisme
Memahami komunisme
Tren menuju ekonomi bauran
Memahami system ekonomi amerika serikat
BAB 3 PERSAINGAN DALAM PASAR BEBAS
Pasar global yang dinamis
Mengapa harus berdagang dengan Negara lain
Terlibat dalam perdagangan global
Kekuatan yang memengaruhi perdagangan dalam pasar global
Proteksionesme perdagangan
Globalisasi dan masa depan anda
BAB 4 MENAMPILKAN PERILAKU ETIS DAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Etika lebih dari legalitas
Mengelola bisnis secara etis dan bertanggung jawab
Tanggung jawab social korporat
Etika dan tanggung jawab social
Internasional
BAGIAN 2 KEPEMILIKAN BISNIS: MEMULAI
SEBUAH BISNIS KECIL
BAB 5 MEMILIH UNTUK KEPEMIMPINAN
BISNIS
Bentuk-bentuk dasar kepemilikan bisnis
Perusahaan kepemilikan tunggal
Perusahaan rekanan
Korporasi
Ekspansi korporat
Bentuk-bentuk kepemilikankhusus waralaba
Koperasi
Manakah bentuk kepemilikan yang sesuai untuk anda
BAB 6 KEWIRAUSAHAAN DAN MEMULAI
BISNIS KECIL
Zaman wirausahawan
Kekuatan penciptaan lapangan keperjaan dari wirausahaan di
AS
Mengapaorang mengambil tantangan wirausaha
Memulai dalam bisnis kecil
Belajar mengenal operasi bisnis kecil
Mengelola sebuah bisnis kecil
Memasuki pasar internasional
BAGIAN 3 MANAJEMEN BISNIS:
PEMBERDAYAAN KARYAWAN UNTUK MEMUASKAN PELANGGAN
BAB 7 MANAJEMEN, KEPEMIMPINAN DAN
PEMBERDAYAAN KARYAWAN
Peran manajer sedang berubah
Fungsi manajemen
Perencanaan
Pengorganisasian
Kepemimpinan
Pengendalian
BAB 8 MENGADAPTASI ORGANISASI PADA
PASAR SEKARANG
Semua orang melakukannya
Organisasi yang berubah-ubah
Isu-isu yang terlibat dalam strukturisasi organisasi
Model-model organisasi
Mengatur interaksi
Beradaptasi terhadap perubahan
BAB 9 MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA
KELAS DUNIA
Manufaktur AS dalam perspektif
Dari produksi ke manajemen operasi
Proses produksi
Perencanaan manajemen operasi
BAGIAN 4 MANAJEMEN SUMBER DAYA:
MEMOTIVASI KARYAWAN UNTUK MENGHASILKAN PRODUK
DAN JASA YANG BERKUALITAS
BAB 10 MEMOTIVASI KARYAWAN DAN
MEMBANGUN TIM YANG MANDIRI
Pentingnya motivasi
Motivasi dan hierarki kebutuhan hawthorne
Menerapkan teori Herzberg
Teori penentuan tujuan dan manajemen
Menurut objektif
Memenuhi harapan karyawan
Penguatan
Memperlakukan karyawan dengan adil
Membangun kerja sama tim melalui komunikasi terbuka
Tidak ada komentar:
Posting Komentar