MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN

Judul	:	MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN
Pengarang	:	Dr. A. A. Anwar Prabu Mangkunegara, Drs., M.Si., Psi.
Penerbit	:	Rosda
ISBN	:	979-514-929-6
Edisi/ Cet	:	Cet 10
Tahun Terbit	:	2011
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	viii + 172 hlm
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	15,5 x 24 cm
Berat	:	400 Gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp. 49.000	diskon 20%
Bayar	:	Rp. 39.200
Stock	:	1

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN

Pengarang : Dr. A. A. Anwar Prabu Mangkunegara, Drs, M.si. Psi.

Penerbit : Rosda

DAFTAR ISI :

BAB 1.  Pendahuluan

1.      Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

2.      Fungsi Operatif Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB 2.  Perencanaan Sumber Daya Manusia

1.      Pengertian Perencanaan Sumber Daya Manusia

2.      Kepentingan Perencanaan Sumber Daya Manusia

3.      Komponen-Komponen Perencanaan Sumber Daya Manusia

4.      Sistem Perencanaan Sumber Daya Manusia

5.      Model Perencanaan Sumber Daya Manusia

BAB 3. Analisis Jabatan

1.      Pengertian Analisis Jabatan

2.      Tahap-Tahap Dasar Analisis Jabatan

3.      Tujuan Analisis Jabatan

4.      Aspek-Aspek yang Perlu Diperhatikan dalam Analisis Jabatan

5.      Langkah-Langkah Utama dalam Analisis Jabatan

6.      Jenis Analisis Jabatan

7.      Klasifikasi Pekerjaan

BAB 4. Penarikan Pegawai

1.      Pengertian Penarikan Pegawai

2.      Sumber-Sumber Penarikan Pegawaii

3.      Seleksi Calon Pegawai

BAB 5. Pelatihan dan Pengembangan Pegawai

1.    Pengertian Pelatihan dan Pengembangan

2.    Komponen-Komponen Pelatihan dan Pengembangan

3.    Prinsip-Prinsip Perencanaan Pelatihaii dan Pengembangan

4.    Tahapan-Tahapan Penyusunan Pelatihan dan Pengembangan

5.    Tujuan Pelatihan dan Pengembangan

6.    Faktor-Faktor yang Perlu Diperhatikan dalam Pelatihan dan Pengembangan

7.    Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan

8.    Kerangka Kerja Pelatihan dan Pengembangan

9.    Prinsip-Prinsip dalam Pelatihan dan Pengembangan

10.  Metode Pelatihan dan Pengembangan

11.  Evaluasi Program Pelatihan dan Pengembangan

12.  Model Pelatihan dan Pengembangan

BAB 6. Kinerja dan Penilaian Prestasi Pegawai

1.      Pengertian Kinerja (Prestasi Kerja)

2.      Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja (Prestasi Kerja)

3.      Pengertian Penilaian Prestasi Pegawai

4.      Reliabilitas dan Validitas Penilaian Pegawai

5.      Faktor-Faktor Rating Pegawai

6.      Job yang Berhubungan dengan Faktor-Fakor Rating

7.      Faktor-Faktor Rating Seleksi

8.      Rating Job Performance

9.      Tipe-Tipe Metode Rating

BAB 7. Pengembangan Karier Pegawai

1.      Pengertian Pengembangan Karier

2.      Tujuan Pengembangan Karier

3.      Petunjuk-Petunjuk Manajemen Karier

4.      Nasihat Karier

BAB 8. Kompensasi Pegawai

1.      Pengertian Kompensasi

2.      Kepentingan Kompensasi Pegawai

3.      Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kebijakan Kompensasi

4.      Bentuk-Bentuk Kornpensasi Pegawai

5.      Penerapan Evaluasi Jabatan dalam Menentukan Gaji/Upah

5.      Insentif Kerja

BAB 9. Motivasi Kerja

1.      Pengertian Motivasi Kerja

2.      Teori-Teori Motivasi Kerja

3.      Prinsip-Prinsip dalam Memotivasi Kerja Pegawai

4.      Teknik Memotivasi Kerja Pegawai

BAB 10. Partisipasi Kerja

1.      Pengertian Partisipasi Kerja

2.      Persyaratan Partisipasi Kerja

3.      Keuntungan Partisipasi Kerja

4.      Partisipasi Manajemen

BAB 11. Kepuasan Kerja

1.      Pengertian Kepuasan Kerja

2.      Variabel-Variabel Kepuasan Kerja

3.      Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja

4.      Teori-Teori tentang Kepuasan Kerja

5.      Survei Kepuasan Kerja

6.      Tipe-Tipe Survei Kepuasan Kerja

7.      Pengukuran Kepuasan Kerja

BAB 12. Disiplin Kerja

1.         Pengertian Disiplin Kerja

2.         Macam-Macam Disiplin Kerja

3.         Pendekatan Disiplin Kerja

4.         Pelaksanaan Sanksi Pelanggaran Disiplin Kerja

5.      Teknik-Teknik Pelaksanaan Disiplin Kerja

6.      Daftar Bimbingan bagi Pimpinan dalam Memberikan Sanksi Disiplin Kerja

BAB 13. Komunikasi Kerja

1.      Pengertian Koniunikasi

2.      Proses Komunikasi

3.      Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Komunikasi

4.      Rintangan dalam Berkomunikasi

5.      Saluran Komunikasi

6.      Bentuk Jendela Komunikasi Johari

BAB 14. Konflik dan Stres Kerja

1.      Pengertian Konflik Kerja

2.      Bentuk-Bentuk Konflik dalam Organisasi

3.      Penyebab Terjadinya Konflik Kerja

4.      Cara Mengatasi Konflik Kerja

5.      Pengertian Stres Kerja

6.      Penyebab Stres Kerja

7.      Pendekatan Stres Kerja

8.      Cara Mengatasi Stres Kerja

BAB 15. Keselamatan dan Kesehatan Kerja

1.      Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja

2.      Tujuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

3.      Usaha-Usaha dalam Meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

4.      Penyebab Terjadinya Kecelakaan dan Gangguan Kesehatan Pegawai

5.      Pendekatan Sistem pada Manajemen Keselamatan Kerja

BAB 16. Pemberhentian Pegawai

1.      Pengertian Pemberhentian Pegawai

2.      Bentuk-Bentuk Pemberhentian Pegawai

Daftar Pustaka

Tentang Penulis

KEMBALI KE HALAMAN AWAL