MANAJEMEN (Teori, Praktik dan Riset Pendidikan)

Judul	:	MANAJEMEN (Teori, Praktik dan Riset Pendidikan)
Pengarang	:	Prof. Dr. Husaini Usman, M.Pd., M.T.
Penerbit	:	Bumi Aksara
ISBN	:	978-602-217-263-5
Edisi/ Cet	:	Edisi 4
Tahun Terbit	:	2013
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	xxxiv + 684 hlm
Kertas Isi	:	CD
Cover	:	Soft
Ukuran	:	15 x 23 cm
Berat	:	900 Gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp. 180.000	diskon 15%
Bayar	:	Rp. 153.000
Stock	:	1

Manajemen Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan Edisi 4

Pengarang : Prof. Dr. Husaini Usman, M.Pd., M.T.

Penerbit : Bumi Aksara

Daftar Isi         :

BAB I. KONSEP DASAR ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

A. Pengertian Administrasi    

B. Pengertian Manajemen      

C. Perbedaan Administrasi dengan Manajemen, Manager dengan Leader, dan Manajemen dengan Kepemimpinan           

D. Definisi Pendidikan          

E. Definisi Manajemen Pendidikan   

F. Model-Model Manajemen Pendidikan      

G. Tujuan dan Manfaat Manajemen Pendidikan       

H. Faktor-Faktor yang Memengaruhi Perilaku Manajer Pendidikan 

I. Ruang Lingkup Manajemen Pendidikan    

J. Keterampilan Manajerial dan Tanggung Jawabnya

K. Peranan Manajer   

L. Refleksi     

BAB 2. PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN    

A. Pendahuluan         

B. Teori Manajemen Klasik   

C. Pendekatan Hubungan Manusiawi (Human Relations Approach)           

D. Pendekatan Teori Perilaku (Behavioral Approach)           

E. Pendekatan Kuantitatif     

F. Pendekatan Sistem

G. Pendekatan Kontingensi   

H. Pendekatan Hubungan Manusia Baru      

I. Praktik Perkembangan Administrasi di Indonesia 

J. Praktik Manajemen 

K. Hasil Riset 

L. Refleksi     

BAB 3. PERENCANAAN  

A. Pendahuluan         

B. Filsafat Perencanaan         

C. Tujuan Perencanaan          

D. Manfaat Perencanaan        

E. Pengertian Perencanaan     

F. Sejarah Perencanaan Pendidikan   

G. Ruang Lingkup Perencanaan        

H. Perspektif Perencanaan     

I. Macam Pendekatan Perencanaan Pendidikan        

J. Teori Perencanaan  

K. Model Perencanaan Pendidikan   

L. Metode Perencanaan         

M. Proses Perencanaan          

N. Prinsip Perencanaan yang Bak      

O. Karakteristik Perencanaan Pendidikan     

P. Koordinasi Perencanaan    

Q. Teknik Perencanaan          

R. Praktik Perencanaan Pendidikan   

S. Hasil Riset 

T. Refleksi      

BAB 4. PENGORGANISASIAN   

A. Pendahuluan         

B. Tujuan dan Manfaat Organisasi    

C. Pengertian Pengorganisasian dan Organisasi        

D. Tujuh Pengertian Organisasi         

E. Tipe Organisasi      

F. Penyakit, Gejala, dan Pengobatan Organisasi       

G. Pengembangan Organisasi (Organizational Development)

H. Keefektifan Organisasi     

I. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)      

J. Perubahan Organisasi (Organizational Change)     

K. Refleksi     

BAB 5. MOTIVASI 

A Pendahuluan          

B. Manfaat Teori Motivasi     

C. Motivasi dan Motif           

D. Teori Motivasi       

E. Teknik Memotivasi            

F. Praktik Motivasi    

G. Hasil Riset

H. Refleksi     

BAB 6. KEPEMIMPINAN DAN KEKUASAAN

A. Pendahuluan         

B. Manfaat Kepemimpinan    

C. Pengertian Kepeminipinan, Pemimpin, dan Pimpinan      

D. Macam Kepemimpinan     

E. Kerangka Perspektif Kepernimpinan        

F. Teori Kepemimpinan         

G. Prinsip Kepemimpinan Abad ke-21          

H. Lima Tahap Pengembangan Kepemimpinan         

I. Konsep Kekuasaan 

J. Model Kepemimpinan        

K. Kecerdasan Kepemimpinan Pendidikan   

L. Mutu-Mutu Kepemimpinan (Leadership Qualities)          

M. Kepemimpinan Mutu        

N. Kepemimpinan Pemberdayaan     

O. Praktik Kepemimpinan Efektif dan Kekuasaan   

P. Hasil Riset 

Q. Refleksi     

BAB 7. PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENYELESAIAN MASALAH       

A. Pendahuluan         

B. Pengertian 

C. Model Pengambilan Keputusan    

D. Tipe Keputusan Manajerial           

E. Metode Keputusan

F. Perbedaan Pengambilan Keputusan Bersama Kelompok dengan Keputusan Kelompok 

G. Keuntungan dan Kerugian Pengambilan Keputusan Kelompok  

H. Keputusan Diputuskan Sendiri     

I. Penyelesaian Masalah         

J. Praktik Pengambilan Keputusan    

K. Penelitian Pengambilan Keputusan           

L. Gaya Penyelesaian Masalah          

M. Refleksi    

BAB 8. KOMUNIKASI       

A. Pendahuluan         

B. Tujuan dan Manfaat Komunikasi  

C. Pengertian Komunikasi     

D. Prows Komunikasi

E. Interaksi Leader atau Manajer       

F. Jalur Komunikasi   

G. Bentuk Komunikasi          

H. Prinsip Komunikasi           

I. Hambatan Komunikasi       

J. Teknik Berkomunikasi secara Efektif        

K. Penggunaan Komunikasi Oral dan Tertulis          

L. Praktik Komunikasi           

M. Penelitian Komunikasi      

N. Refleksi     

BAB 9. KOORDINASI       

A. Pendahuluan         

B. Tujuan dan Manfaat Koordinasi   

C. Pengertian Koordinasi, Kooperasi, dan Sinergi    

D. Macam Koordinasi

E. Pendekatan Koordinasi     

F. Jenis Koordinasi    

G. Prinsip Koordinasi

H. Karakteristik Koordinasi yang Efektif     

I. Praktik Koordinasi 

J. Hasil Riset  

K. Refleksi     

BAB 10. NEGOSIASI DAN KONFLIK    

A. Pendahuluan         

B. Pengertian Negosiasi         

C. Manfaat Negosiasi

D. Macam Negosiasi  

E. Teknik Bernegosiasi Menang-Menang      

F. Konflik dalam Organisasi  

G. Persepsi Terhadap Konflik            

H. Bentuk Konflik     

I. Penyebah Konflik   

J. Strategi Mengatasi Konflik

K. Taktik untuk Mengurangi Konflik

L. Hasil Konflik         

M. Model untuk Mengatasi Konflik  

N. Hubungan Konflik dengan Keefektifan Organisasi         

O. Praktik Negosiasi dan Konflik      

P. Refleksi      

BAB 11. KETERAMPILAN INTERPERSONAL, KONSEPTUAL, TEKNIK, DAN MEMBANGUN KEPERCAYAAN   

A. Keterampilan Interpersonal           

B. Keterampilan Konseptual  

C. Keterampilan Teknik         

D. Membangun Kepercayaan

E. Praktik Keterampilan Interpersonal           

F. Praktik Membangun Kepercayaan 

G. Hasil Riset 

H. Refleksi     

BAB 12. PENGENDALIAN          

A. Pendabuluan         

B. Tujuan Wasdal      

C. Manfaat Wasdal    

D. Pengertian Wasdal

E. Bentuk Pengawasan          

F. Prosedur Wasdal    

G. Ruang Lingkup Pengendalian       

H. Definisi, Manfaat, Pesan, dan Karakteristik Mutu           

I. Pesan Mutu 

J. Karakteristik Mutu 

K. Hierarki Mutu       

L. Perkembangan Mutu         

M. Teknik Pengawasan untuk Peningkatan MUtU   

N. Praktik Wasdal      

O. Refleksi     

BAB 13. MANAJEMEN MUTU TERPADU PENDIDIKAN   

A. Pengertian Manajemen Mutu Terpadu Pendidikan (MMTP)

B. Perbedaan MMT dengan Manajemen Lainnya     

C. Prinsip dan Komponen MMTP     

D. Keefektifan Kerja Tim MMTP     

E. Kepemimpinan MMTP      

F. Organisasi MMTP  

G. Perbedaan Orgamsasi Mutu dengan Organisasi Biasa      

H. Budaya MMTP     

I. Langkah-Langkah MMTP  

J. Kerangka Paradigms Manajer Pendidikan 

K. Hambatan Penerapan MMTP        

L. Faktor Sukses MMTP        

M. Asesmen Penerapan MMTP         

N. Praktik MMTP      

O. Hasil Riset 

P. Refleksi      

DAFTAR PUSTAKA         

GLOSARIUM          

INDEKS SUBJEK   

INDEKS PENULIS 

PROFIL PENULIS 

KEMBALI KE HALAMAN AWAL