MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Judul Buku	:	MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengarang	:	Mila Badriyah, S.E., M.M
Penerbit	:	Pustaka Setia
Cetakan	:	Ke-1
Tahun Terbit	:	2015
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	310 hlm
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	16 x 24 cm
Berat	:	500 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp       50,000	diskon 20%
Bayar	:	Rp       40,000
Stock	:	1

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pengarang: Mila Badriyah, S.E., M.M

Penerbit: Pustaka Setia

DAFTAR ISI

BAB 1 PENDAHULUAN   

Pentingnya Peran Manajemen Sumber Daya Manusia bagi Organisasi         

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Kinerja

Organisasi      

Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia          

Manajemen Sumber Daya Manusia pads Masa Datang         

BAB 2 KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA       

Hakikat Manajemen Sumber Daya Manusia  

Peran Strategic Manajemen Sumber Daya Manusia

Kecenderungan, Faktor-faktor yang Berpengaruh terhadap Perkembangan,dan Kewajiban Baru

Manajemen Sumber Daya Manusia   

Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia          

BAB 3 PERENCANAAN SUMBER DAVA, MANUSIA.         

Konsep Perencanaan Sumber Daya Manusia 

Komponen-komponen Perencanaan Sumber Daya Manusia 

Strategi, Proses, dan Prosedur Perencanaan Sumber Daya Manusia 

Tantangan dan Kendala dalam Perencanaan Sumber Daya Manusia

BAB 4 DESAIN DAN ANALISIS PEKERJAAN           

Konsep Desain Pekerjaan      

Analisis dan Desain Jabatan Berta Perencanaan

Sumber Daya Manusia           

Proses dan Tantangan Analisis Pekerjaan      

BAB 5 REKRUTMEN CALON PEGAWAI       

Rekrutmen Calon Pegawai dan Alasannya    

Proses Rekrutmen      

Perangkat/Kelengkapan dalam Rekrutmen Pegawai

Kendala-kendala dalam Rekrutmen Karyawan         

BAB 6 SELEKSI CALON PEGAWAI    

Pengertian Hakikat Seleksi Karyawan           

Konsep dan Proses Seleksi    

Kara kteristi k Tes dalam Seleksi       

Kendala-kendala Seleksi        

BAB 7 ORIENTASI, PENEMPATAN, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI      

Hakikat Orientasi Pegawai    

Penempatan Pegawai 

Pelatihan dan Pengembangan Pegawai          

Gejala Pemicu Pelatihan dan Tantangan Pengembangan      

BAB 8 PENILAIAN PRESTASI KERJA

Arti Penting Penilaian Prestasi Kerja 

Metode dan Teknik Penilaian Prestasi Kerja Perusahaan      

Penilaian Prestasi Kerja PNS 

Masalah yang Dihadapi dalam Penilaian       

BAB 9 PEMBERIAN KOMPENSASI     

Arti Penting Pemberian Kompensasi 

Proses Penentuan Kompensasi           

Hubungan Kompensasi dengan Kepuasan Kerja

Tantangan yang Dihadapi dalam Menetapkan Kompensasi  

BAB 10 KESEJAHTERAAN DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN        

Hakikat Kesejahteraan Karyawan     

Produktivitas  

Pengukuran Produktivitas      

Hubungan Biaya Pemeliharaan Kesejahteraan Karyawan terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja

BAB 11 PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI      

Hakikat dan Pengembangan Karier   

Konsep Pengembangan Karier           

Faktor yang Memengaruhi Pengembangan Karier     

Program Bimbingan Karier    

Komponen Program Bimbingan Karier         

BAB 12 PROMOSI DAN PEMINDAHAN PEGAWAI 

Konsep Manajemen Promosi dan Pemindahan Pegawai       

Analisis Jabatan         

Hambaian dalam Promosi Jabatan     

BAB 13 KEPUASAN KERJA       

KONSEP KEPUASAN KERJA      

Teori-teori tentang Kepuasan Kerja   

Dampak Kepuasan dan Ketidakpuasan Kerja           

Hubungan antara Kepuasan Kerja dengan Semangat Kerja  

BAB 14 HUBUNGAN SERIKAT KARYAWAN DENGAN MANAJEMEN

Hakikat Serikat Pekerja         

Hakikat Hubungan Industrial

Hubungan Serikat Pekerja Manajemen          

BAB 15 PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA   

Hakikat Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) 

Dasar dan Prosedur Pemutusan Hubungan Kerja

Konsekuensi Pemutusan Hubungan Kerja     

Pensiun           

BAB 16 MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA GLOBAL       

Globalisasi dan Pasar Bebas  

Manajemen Bisnis Internasional        

Mengantisipasi Kompetisi Global      

Menyiapkan Sumber Daya Manusia Unggul dan Kompetitif di Pasar Internasional

Daftar Pustaka         

Biografi Penulis        

KEMBALIKE HALAMAN AWAL