PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Judul	:	PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengarang	:	Prof. Dr. Soekidjo Notoatmodjo
Penerbit	:	Rineka Cipta
Cetakan Ke	:	Cet. 4
Tahun Terbit	:	2009
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	180 hlm
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	16 x 24 cm
Berat	:	200 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp       51,000	diskon 20 %
Bayar	:	Rp       40,800
Stock	:	1

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Pengarang: Prof. Dr. Soekidjo Notoatmodjo

Penerbit: Rineka Cipta

DAFTAR ISI

BAB 1 KONSEP PENGEMBANGAN SDM MAKRO

Pengertian dan batasan

Kualitas SDM

BAB 2 KONSEP PENGEMBANGAN SDM MIKRO

Konsep pengembangan SDM mikro

Pengembangan SDM secara mikro

Faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan SDM

Ruang lingkup

BAB 3 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Batasan pendidikan dan pelatihan

Pentingnya pendidikan dan pelatihan bagi SDM

Pelatihan

Jenis dan metode pelatihan

BAB 4 TUJUAN PENDIDIKAN DAN KURIKULUM

Tujuan pendidikan dan pelatihan

Kurikulum

BAB 5 METODE DAN ALAT BANTU PENDIDIKAN

Metode pembelajaran

Alat bantu pendidikan

BAB 6 EVALUASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Pendahuluan

Klasifikasi pengukuran dan evaluasi pendidikan

Macam-macam alat pengukuran

Cara memberikan angka

Sistem pemberian angka

Syarat-syarat alat pengukur yang baik

Langkah-langkah dalam evaluasi

BAB 7 INSTITUSI PENGEMBANG SUMBER DAYA MANUSIA

Pendidikan dan pelatihan sebagai komponen pengembangan SDM

Institusi pengembangan SDM

BAB 8 PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Batasan manejemen SDM

Tujuan manajemen SDM

Kegiatan-kegiatan manajemen SDM

Fungsi-fungsi manajemen SDM

Model manajemen SDM

Organisasi manajemen SDM

Penilaian efektivitas SDM

BAB 9 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Batasan

Permintaan SDM

Pengadaan SDM

Sistem perencanaan SDM

BAB 10 PENARIKAN DAN SELEKSI SUMBER DAYA MANUSIA

Penarikan SDM

Media penarikan SDM

Sumber SDM

Tantangan-tantangan dalam proses seleksi

BAB 11 MOTIVASI DAN PERILAKU KERJA

Pengertian motivasi

Beberapa konsep motivasi

Motivasi dan kinerja

Intervensi motivasi kerja

Metode dan alat motivasi kerja

Model-model motivasi kerja

BAB 12 SISTEM PENILAIAN KERJA

Pentingnya penilaian prestasi kerja

Elemen-elemen pokok sistem penilaian

Ukuran-ukuran penilaian prestasi kerja

Metode-metode penilaian

Analisis jabatan

Uraian tugas

BAB 13 SISTEM PEMBERIAN KOMPENSASI

Pengertian kompensasi

Tujuan sistem kompensasi

Faktor-faktor yang memengaruhi sistem kompenasi

Kriteria pemberian kompensasi

Kompensasi pelengkap

BAB 14 PELAYANAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

Pendahuluan

Diterminan keselamatan kesehatan kerja

Skema pelayanan kesehatan dan keselamatan kerja

BAB 15 PENGEMBANGAN DIRI DAN KARIER

Pendahuluan

Prinsip-prinsip pengembangan diri

Pengembangan diri dan karier

Tahapan pengembangan karier

Urgensi pengembangan karier

Langkah-langkah pengembangan karier

Diterminan pengembangan karier

Model atau tipe jalur karier

KEMBALI KE HALAMANAWAL