| Judul | : | MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA | |
| Pengarang | : | Prof. Dr. h. Abdurahhmat Fathoni, M.Si | |
| Penerbit | : | Rineka Cipta | |
| Cetakan Ke | : | Cet. 1 | |
| Tahun Terbit | : | 2006 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | 139 hlm | |
| Kertas Isi | : | HVS | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 15 x 21 cm | |
| Berat | : | 100 gram | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp 34,000 | diskon 20 % |
| Bayar | : | Rp 27,200 | |
| Stock | : | 1 | |
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengarang: Prof. Dr. h. Abdurahhmat Fathoni, M.Si
Penerbit: Rineka Cipta
DAFTAR ISI
BAB 1 PENDAHULUAN
Latar belakang pentingnya administrasi dan manajemen sumber
daya manusia
Hakikat administrasi
Hakikat manajemen
Pengertian manajemen sumber daya manusia
Pentingnya manajemen sumber daya dalam pembangunan
Perencanaan sumber daya manusia
Teori manajemen sumber daya manusia kontemporer
BAB 2 PENTINGNYA MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA
Pendekatan multidimensional
Pendekatan hokum
Pendekatan sosio-kultural
Pendekatan administrasi
Pendekatan teknologi
Berbagai tantangan bagi manajemen sumber daya manusia
BAB 3 PERENCANAAN SUMBER DAYA
MANUSIA
Manfaat perencanaan sumber daya manusia
Berbagai tantangan di bidang sumber daya manusia
Situasi ketenagakerjaan internal
BAB 4 TEKNIK PERAMAIAN SEBAGAI
INSTRUMEN PERENCANAAN
Instrument perencanaan
Suplai sumber daya manusia
Perkiraan suplai internal
Perkiraan suplai eksternal
BAB 5 PERENCANAAN TENAGA KERJA
Pentingnya perencaan kerja
Perencanaan tenaga kerja sebagai dasar pengembangan
manajemen sumber daya manusia
Fungsi manajemen sumber daya manusia dan motivasi kerja
Analisis pekerjaan dan pengembangan karyawan pegawai
Perencanaan tenaga kerja secara professional
Lembaga pengelola pasar kerja
BAB 6 PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN
SUMBER DAYA MANUSIA
Penyediaan tenaga kerja
Memperoleh sumber daya manusia
Pendidikan dan pelatihan
Hubungan kerja
Kesehatan dan keselamatan kerja
Strategi kesehatan kerja
Promosi kerja dan penggantian tenaga kerja
Peranan dan pengertian promosi karyawan
Asas-asas promosi karyawan
Penggunaan informasi analisis pekerjaan
BAB 7 KEDISIPLINAN
Pentingnya kedisiplinan
Indicator-indikator kedisiplinan
Kepuasan kerja, stress dan frustrasi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar