MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Judul	:	MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengarang	:	Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan
Penerbit	:	Bumi Aksara
ISBN	:	979-526-491-5
Edisi/ Cet	:	Edisi Revisi, Cet 15
Tahun Terbit	:	2011
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	xi + 275 hlm
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	15,5 x 23 cm
Berat	:	500 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp. 79.000	discont  15%
Bayar	:	Rp. 67.150
Stock	:	1

DAFTAR ISI :

BAB 1. PENDAHULUAN

Pentingnya Manajemen

Wewenang (Authority)

Organisasi

Pertanyaan

BAB 2. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pentingnya MSDM

Definisi MSDM

Komponen MSDM

Peran MSDM

Perkembagan MSDM

Metode Pendekatan MSDM

Fungsi MSDM

Pertanyaan

BAB 3. PENGADAAN

Pentingnya Pengadaan

Analisis Pekerjaan

Uraian Pekerjaan

Spesifikasi Pekerjaan

Evaluasi Pekerjaan

Penyederhanaan Pekerjaan

Pengayaan Pekerjaan

Persyaratan Pekerjaan

Proses Atau Langkah-langkah Pengadaan atau Perekrutan Karyawan

Pertanyaan

BAB 4. PENGEMBANGAN KARYAWAN

Pentingnya Pengembangan

Definisi Pengembangan

Tujuan Pengembangan

Pelatih atau instruktur

Metode-Metode Pengembangan

Penilaian Prestasi Karyawan

Mutasi Karyawan

Promosi Karyawan

Pertanyaan

BAB 5. KOMPENSASI

Pentingnya Kompensasi

Pemberian Kompensasi

Sistem dan Kebijakan Kompensasi

Factor yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi dan Teori Unpah Insentif

Pertanyaan

BAB 6. PENGINTERGRASIAN

Pentingnya Pengintergrasian

Hubungan Antarmanusia

Pengertian dan Teori-teori Motivasi

Pemimpin dan Teori Kepemimpinan

Kesepakatan Kerja Bersama dan Collective Bargaining

Pertanyaan

BAB 7. PEMELIHARAAN

Pentingnya Pemeliharaan

Metode-metode Pemeliharaan

Pengertian dan Program Kesejahteraan

Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Hubungan Industrial Pancasila (HIP)

Pertanyaan

BAB 8. KEDISIPLINAN

Pentingnya Kedisilplinan

Indikator-indikator Kedisilplinan

Persaingan dan Konflik

Kepuasan Kerjam, Stres, dan Frustasi

Pertanyaan

BAB 9. PEMBERHENTIAN

Pengertian Pemberhentian

Alasan-alasan Pemberhentian

Proses Pemberhentian

Undang-Undan dan Konsep Pemberhentian

Pertanyaan

BAB 10. PENGENDALIAN MUTU TERPADU ATAU TOTAL QUALITY CONTROL (TQC)

Perkembangan dan Mentalitas Dasar TQC

Pengertian dan Manfaat TQC

Sistem Manajemen TQC

Penerapan dan Pemecahan Masalah TQC

BAB 11. GUGUS KENDALI MUTU ATAU QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Pengertian, Ide Dasar, dan Filosofi QCC

Sasaran Progaram QCC

Organisasi, Aturan Permainan, dan Pokok Kegiatan QCC

Peranan Pemimpin dan Fasilitator

Pemecahan Persoalan, Kunci, dan Ukuran Keberhasilan

Saran Pengoprasian QCC

Teknik Dasar QCC

Pertanyaan

BAB 12. PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

QCCarti dan Pentingnya Sumber Daya Manusia

Perencanaan Sumber Daya Manusia

Metode, Informasi, dan Peramalan SDM

Perencanaan  Prosedur dan Rencana SDM

Perencanaan fungsi-fungsi MSDM

Audit SDM

Pertanyaan

KESIMPULAN SOAL MSDM

KEMBALI KE HALAMAN AWAL