MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Judul	:	MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengarang	:	Prof. Dr. Sondang P. Siagian, M.PA.
Penerbit	:	Bumi Aksara
ISBN	:	979-526-100-2
Edisi/ Cet	:	Edisi 1, Cet 19
Tahun Terbit	:	2011
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	xx + 380 hlm
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	14,5 x 20,5 cm
Berat	:	500 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp. 95.000	discont  15%
Bayar	:	Rp. 80.750
Stock	:	1

DAFTAR ISI :

BAB 1. PENTINGNYA SUMBER DAYA MANUSIA

Pendekatan Multi Dimensional

-          Pendekatan Politik

-          Pendekatan Ekonomi

-          Pendekatan Hukum

-          Pendekatan Sosio-Kultural

-          Pendekatan Administratif

-          Pendekatan Teknologikal

Bebagai Tantangan bagi  Manajemen Sumber daya Manusia

-          Pencapaian Tujauan Masyarakat

-          Pencapaian Tujauan Organisasi

-          Pencapaian Tujauan Fungsional

-          Pencapaian Tujauan Pribadi

Peran Pengelola Sumber Daya Manusia

Sekillas tentang Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia

-          Lahirnya Gerakan Manajemen Ilmiah

-          Perkembangan Gerakan Human Relations

-          Teori Manajemen Sumber Daya Manusia Kontemporer

BAB 2. PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Pengertian

Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia

Berbagai Tantangan di Bidang Sumber Daya Manusia

-           Tantangan Eksternal

-          Tantangan Internal

-          Situasi Tantangan di Bidang Sumber Daya Manusia

Teknik Permasalahan sebagai Instrumen Perencanaan

-          Ekstrapolasi

-          Indeksasi

-          Analisis Stastikal

-          Analisis Anggaran

-          Usaha Baru

-          Penciptaan Model degan Bantuan Komputer

Suplai Sumber Daya Manusia

-          Perkiraan Suplai Internal

-          Perkiraan Suplai Eksternal

BAB 3. ANALISIS DAN RANCANGAN BANGUN PEKERJAAN

Pentingnya Informasi Analisis Pekerjaan

Teknik Pengumpulan Informasi tentang Analisis Pekerjaan

-          Identifikasi Pekerjaan

-          Penyusunan Kuesioner

-          Pengumpulan Informasi

Aplikasi Informasi Analisis Pekerjaan

-          Sistem Informasi Sumber Daya Manusia

Rancangan Bangun Pekerjaan

-          Unsur-unsur Rancangan Bangun Pekerjaan

Teknik Rancangan Bangun Kembali Pekerjaan

BAB 4. REKRUTMEN TENAGA KERJA

Berbagai Kenbdala dalam Rekrutment

-          Faktor-faktor Organisasional

-          Kebiasaan Pencari Tenaga Kerja

-          Kondisi Eksternal

Berbagai Sumber Rekrutment

-          Pelamar Langsung

-          Lamaran Tertulis

-          Lamaran Berdasarkan Informasi Orang Dalam

-          Iklan

-          Instensi Pemerintah

-          Perusahaan Penempatan Kerja

-          Perusahaan Pencari Tenaga Kerja Profesional

-          Lembaga Pendidikan

-          Organisasi Profesi

-          Serikat Pekerja

-          Balai Latihan Kerja MIlik Pemerintah

Formulis Lamaran

-          Data Pribadi

-          Status Pelamar

-          Keahlian dan Keterampilan

-          Riwayat Pengalaman

-          Latar Belakang Kemiliteran

-          Pengahargaan dan Tanda Jasa

-          Kegemaran atau Hobi

-          Referensi

BAB 5. SELEKSI PEGAWAI

Faktor-faktor yang Harus Diperhitungakan

-          Perawatan Tenaga Kerja

-          Faktor Etika

-          Faktor Internal Organisasi

-          Faktor Kesamaan Kesempatan

Proses-proses dalam Langkah Seleksi

-          Penerimaan Surat Lamaran

-          Penyelenggaraan Ujian

-          Wawancara

-          Surat-surat Referensi

-          Evaluasi Medis

-          Wawancara dengan Penyelia

-          Keputusan Seleksi

BAB 6. PENEMPATAN PEGAWAI

Program Pengenalan

-          Aspek Organisasional

-          Kepentingan Pegawai Baru

-          Ruang Lingkup Tugas

-          Perkenalan

Penempatan

-          Promosi

-          Alih Tugas

-          Demosi

Pemutusan Hubungan Kerja

-          Pemberhentian Normal

-          Pemberhentian Tidak Atas Permintaan Sendiri

BAB 7. PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Langkah-langkah untuk Ditempuh

-          Penentuan Kebutuhan

-          Penentuan Saran

-          Penentuan Program

-          Prinsip-prinsip Belajar

-          Pelaksanaan Program

-          Penilaian Pelaksanaan Program

BAB 8. PERENCANAAN KARIER

Peran Bagaimana Kepegawaian

Pengembangan Karier

-          Dukungan Bagian Kepegawaian

BAB 9. PENILAIAN PRESTASI KERJA

Persiapan Sistem Penilaian Prestasi Kerja

Penilaian Prestasi Kerja di Masa Lalu

Penilaian dengan Orientasi Masa Depan

-          Penilaian Diri Sendiri

-          Manajemen Berdasarkan  Sasaran

-          Penilaian Psikologikal

-          Pusat-pusat Penilaian

BAB 10. SISTEM IMBALAN

Peran Bagian Kepegawaian

Sistem Imbalan yang Efektif

-          Penilaian Pekerjaan dan Sistem Imbalan

Survai Upah dan Gaji

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Sistem Imbalan

Sistem Insentif

-          “Piecework”

-          Bonus

-          Komisi

-          Kurva “Kematangan”

-          Insentif dabi “Eksekutif”

-          Rencana Insentif Kelompok

Pelayanan Bagi Karyawan

-          Jaminan Pengahasilan

-          Masa-masa Tidak Bekerja

-          Pengaturan Jadwal Kerja

Jasa-jasa Kepegawaian

-          Jasa Lainnya

BAB 11. PEMELIUHARAAN HUBUNGAN DENGAN KARYAWAN

Sekilas tentang Motifasi

-          Teori Abraham H. Maslow

-          Teori Clayton Alderfer

-          Teori Herzberg

-          Teori Keadilan

-          Teori Harapan

-          Teori Penguatan dan Modifikasi Perilaku

-          Teori Perilaku kaitan Imbalan dengan Prestasi

Masalah Stres, Konseling dan Disiplin Pegawai

-          Stres

-          Konseling

-          Disiplin Pegawai

Sistem Komunikasi Kepegawaian

-          Proses Komunikasi

Perubahan dan Pengembangan Organisasi

-          Kecenderungan Menolak Perubahan

Pengembangan Organisasi

-          Ciri-ciri Pengembangan Organisasi

-          Proses Pengembangan Organisasi

Mutu Kehidupan Berkarya

-          Ketelibatan Berkarya

BAB 12. PEMELIHARAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Perkembangan Gerakan Buruh Sepintas Kilas

-          Dampak Revolusi Industri terhadap Gerakan Buruh

-          Latar Belakang Lahirnya Serikat Pekerja

Hakikat Keberadaan Serikat Pekerja

-          Pentingnya Persamaan Persepsi

Tahap-tahap dalam Hubungan Industrial

-          Tahap Konflik

-          Tahap Pengekuan Eksistensi

-          Tahap Negosiasi

-          Tahap Akomodasi

-          Tahap Kerja Sama

Arbitrasi

Peranan Pemerintah dalam Penyelesaian Perselisihan atau Pertikaian Perburuhan

BAB 13. AUDIT KEPEGAWAIAN

Penelitian sebagai Alat Audit Kepegawaian

-          Pendekatan Perbandingan

-          Pendekatan Konsultan

-          Pendekatan Statistikal

-          Pendekatan Ketaatan

-          Pendekatan “MBO”

Berbagai Instrumen Penelitian

-          Wawancara

-          Kuesioner

-          Arsip Kepegawaian

-          Informasi Eksternal

Laporan Audit

KEMBALI KE HALAMAN AWAL