TOKO BUKU RAHMA

TOKO BUKU DISKON SEPANJANG MASA, DISKON s/d 50%
Sedia buku TK/ PAUD, SD, SMP/SMK, Soal-soal ujian, UAN, UASBN, SBMPTN, Evaluasi Ulangan Umum, Agama Islam, Umum, Perguruan Tinggi: Ekonomi, Akuntansi, manajemen, pajak, hukum, undang-undang, mipa, fisika, kimia, biologi, matematika, elektro, listrik, teknik industri, kimia, arsitektur, sipil, lingkungan, perawat, bidan, kedokteran, atlas, statistika, metodologi penelitian kualitatif, kuantitatif, pendidikan, penelitian tindakan kelas PTK, penelitian tindakan sekolah PTS, penulisan skripsi, tesis, disertasi, agama, syariah, proses belajar mengajar, komunikasi, jurnalistik, komputer, dll.

KONTAK

YESSI :HP/WA 085725363887; PIN BB : 51B6B8F2
email tokobukuantik@gmail.com

Mengingat kapasitas Blog terbatas dan saat ini blog sudah mulai penuh, maka untuk buku-buku baru silahkan lihat di web TB. RAHMA yang baru :
www.tokobukurahma.com

Selasa, 10 Juni 2014

TEORI PENGEMBANGAN ORGANISASI

Judul : TEORI PENGEMBANGAN ORGANISASI
Pengarang : Prof. Dr. Sondang p. Siagian, MPA
Penerbit : Bumi aksara
Cetakan Ke : Cet. 7/ ed.1
Tahun Terbit : 2012
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : 270 hlm
Kertas Isi : HVS
Cover : Soft
Ukuran : 16 x 23 cm
Berat : 300 gram
Kondisi : Baru
Harga :  Rp       78.000 diskon 15 %
Bayar :  Rp       66.300
Stock : 1




TEORI PENGEMBANGAN ORGANISASI
Pengarang: Prof. Dr. Sondang p. Siagian, MPA
Penerbit: Bumi Aksara

DAFTAR ISI

BAB 1 PENDAHULUAN
Faktor-faktor penyebab perubahan
Perubahan terencana
Model perubahan organisasi
Mengubah kultur organisasi

BAB 2 PERANAN DAN GAYA KONSULTAN PO
Peranan konsultan internal dan eksternal
Tipologi konsultan

BAB 3 PROSES DIAGNOSTIK
Pengertian diagnosis
Proses diagnosis
Model-model diagnostik
Proses pengumpulan data
Bendera merah dalam diagnosis

BAB 4 MENGATASI KECENDERUANGAN MENOLAK PERUBAHAN
Penolakan pada tingkat individual
Penolakan pada tingkat organisasi
Siklus penolakan terhadap pengubah
Model perubahan
Kekuatan pendorong ke arah penerimaan program perubahan
Kekuatan penghalang bagi implementasi porgram perubahan
Konsultasi proses

BAB 5 BERBAGAI STRATEGI INTERVENSI
Proses pengembangan organisasi

BAB 6 PENINGKATAN KETERLIBATAN, PEMBERDAYAAN, DAN PEMELIHARAAN HUBUNGAN INTERPERSONAL YANG SERASI SEBAGAI SALAH SATU BENTUK INTERVENSI PO
Keterlibatan dan pemberdayaan karyawan

BAB 7 KELOMPOK SEBAGAI SASARAN INTERVENSI PO
Pembinaan dan pengembangan tim
Pendekatan tim
Jenis situasi yang dihadapi atau tugas yang harus diselesaikan
Pengembangan antar kelompok sebagai bentuk intervensi
Penentuan tujuan

BAB 8 INTERVENSI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
Penciptaan sistem berkinerja tinggi dengan teknik intervensi menyeluruh

BAB 9 TRANSFORMASI ORGANISASI DENGAN BERBAGAI INTERVENSI STRATEGI
Transformasi organisasi
Kultur organisasi
Matriks strategi-kultur
Pengelolaan perubahan strategis

BAB 10 ARAH DAN AGENDA PO DI MASA DEPAN
Memantau dan memantapkan program aksi
Pengakhiran hubungan konsultan-klien
Berbagai isu dan nilai yang berkembang
Agenda PO di masa depan





Tidak ada komentar:

Posting Komentar