TOKO BUKU RAHMA

TOKO BUKU DISKON SEPANJANG MASA, DISKON s/d 50%
Sedia buku TK/ PAUD, SD, SMP/SMK, Soal-soal ujian, UAN, UASBN, SBMPTN, Evaluasi Ulangan Umum, Agama Islam, Umum, Perguruan Tinggi: Ekonomi, Akuntansi, manajemen, pajak, hukum, undang-undang, mipa, fisika, kimia, biologi, matematika, elektro, listrik, teknik industri, kimia, arsitektur, sipil, lingkungan, perawat, bidan, kedokteran, atlas, statistika, metodologi penelitian kualitatif, kuantitatif, pendidikan, penelitian tindakan kelas PTK, penelitian tindakan sekolah PTS, penulisan skripsi, tesis, disertasi, agama, syariah, proses belajar mengajar, komunikasi, jurnalistik, komputer, dll.

KONTAK

HP/WA 0856 0196 7147
email tokobukuantik@gmail.com

Mengingat kapasitas Blog terbatas dan saat ini blog sudah mulai penuh, maka untuk buku-buku baru silahkan lihat di web TB. RAHMA yang baru :
www.tokobukurahma.com

Selasa, 17 Juni 2014

ISLAMIC LEADERSHIP














Judul : ISLAMIC LEADERSHIP
Pengarang : Prof. Dr. H. Veithzal rivai, M.B.A. dkk
Penerbit : Bumi Aksara
Cetakan Ke : 2
Tahun Terbit : 2013
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : xix + 663
Kertas Isi : Hvs
Cover : Hard
Ukuran : 16 x 23.5 cm
Berat : 900 gram 
Kondisi : Baru
Harga : Rp 225.000    Diskon 15%
Bayar : Rp 191.250
Stok : 1



DAFTAR ISI
PRAKATA
BAB 1 PENDAHULUAN
BAB 2 KEUTAMAAN KEPEMIMPINAN
Urgensi Kepemimpinan
Meneladani Akhlak Kepemimpinan Rasul
Pentingnya Pengendalian Emosi
Pengaruh Kepemimpinan
Bagaiman Emosi Memengaruhi Pencapaian Hasil
Alur Pergerakan Menuju Peradaban Islam di Indonesia
Peradaban
Peradaban Barat
Menuju Peradaban Islam Indonesia
BAB 3 PROFIL KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan Abad Kini
The Strongman, The Transactor, The Visionary Hero, and The Super Leadership
Self-Leadership Strategy
Menciptakan SuperLeadership Melalui Struktur Organisasi
Menciptakan SuperLEadership Melalui Sistem Sumber Daya Manusia
Menciptakan Budaya Organisasi SuperLeadership
SuperLeadership dan Budaya
Budaya SuperLeadership Lebih dari CEO
Menguatkan Self-Leadership di Seluruh Organisasi
Teguran Konstruktif dengan Penekanan pada Self-Leadership
Mengembangkan Kelompok Pengelola Diri Sendiri
SuperLeadership: Siapa yang Membuat Keputusan?
SuperLeadership pada Abad Kini
BAB 4 PANDANGAN ISLAM TENTANG KEPEMIMPINAN
Urgensi Menjunjung Tinggi Kebenaran
Apakah Kepemimpinan Itu?
Siapakah Pemimpin Efektif
Pemimpin versus Pengikut
Ciri Pemimpinan dalam Masyarakat Islam
Prinsip Kepemimpinan Menurut Islam
Kepemimpinan dalam Praktik
Mengenali Pemimpin Potensial
Perbedaan Pemimpin dengan Bukan Pemimpin
Faktor-faktor yang memengaruhi Efektivitas Kepemimpinan
Wanita dan Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
Filosofi Operasional Kepemimpinan dan Pemikiran Tim
Fungsi Kepemimpinan
Perubahan Seirama dengan Berjalannya Waktu
Kesabaran Kunci Keberhasilan Kepemimpinan
Perlu Menguasai Sedikit Ilmu Jiwa dan Uang dalam Kepemimpinan
Kepemimpinan dan Kontrol Staf
Ciri-ciri Kepribadian Seorang Pemimpin
Pencapaian Tujuan dan Kemampuan Berbicara di Muka Umum
Pengembangkan Organisasi
Analisis Lingkungan
BAB 5 KECERDASAN INTELEKTUAL PEMIMPIN ISLAM
Kebermaknaan Kepemimpinan
Refleksi Kepemimpinan
Kreatif Pemimpin Masa Kini dengan Kecerdasan Rohaniah
Kecerdasan Rohaniah untuk Mendapatkan Ide
Mencari Penyebab Kebutuhan Teknik
Melepaskan Diri dari Kebutuhan Teknik
Mengembangkan Pengalaman Melalui Alternatif Kreatif
BAB 6 STRATEGI MENJADI PEMIMPIN
Kepemimpinan Bukan Sebatas Kekuasaan
Pemimpin Islami
Kiat Mendeteksi Masalah untuk Meraih Sukses
Pimpinan versus Pemimpin
BAB 7 KEPIAWAIAN DALAM MEMIMPIN
Pemimpin Penebar Cinta
Pilihan Opening Up dan Closing Down
Opening Up dan Closing Down: Divergen-Konvergen
Orientasi Tujuan Alat Pembukan Kebutuhan Mind Set
Berpikir Metaporik-Sebuah Jalan Menuju ke Alam Sadar
Kesempatan Open Up dan Kesempatan Close Down
Opening Up dan Closing Down: Organisasi Loose-Tight
Cara Lain dari Problem Up: Mengembangkan Strategi Fall Back
BAB 8 KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF
Gaya Kepemimpinan
Apa yang Dimaksud dengan Manajemen Peran Serta
Mengapa Perlu Menerapkan Manajemen Peran Serta
Manfaat Manajemen Peran Serta
Hambatan dalam Penerapan Manajemen Peran Serta
Megatasi Hambatan
Mengimplementasikan Manajemen Peran Serta
Bentuk-bentuk Peran Serta
BAB 9 KEPEMIMPINAN YANG BERGEMA PENGARUHNYA
Makna Kepemimpinan Resonansi
Macam-macam Disonansi
Kompetensi Sosial
BAB 10 BRAINSTORMING DALAM MEMIMPIN
Bagaimana Memulai Brainstorming
Brainstorming: Sebuah Garis Datar
Bagaiman Merencanakan Brainstorming
Mengapa Sebagian Besar Brainstorming Tidak Tepat
Brainstorming Menyeluruh
Brainstorming yang Terstruktur
BAB 11 MEMBANGUNG MOTIVASI
Meneladani Kepemimpinan Rasullah
Pengertian Motivasi
Hakikat Motivasi
Apa yang Memotivasi Orang dalam Bekerja
Apa Prioritas Seseorang untuk Bekerja
Menetapkan Tujuan dan Sasaran Pribadi
Beberapa Faktor yang Memengaruhi Prestasi Kerja
Upaya Meningkatkan Motivasi Kerja
Kepemimpinan Seperti Apa yang Harus Dimiliki Pemimpin
Memimpin Sebuah Kelompok
Produktivitas dan Motivasi
BAB 12 PERAN KOMUNIKASI
Pengertian Komunikasi
Beberapa Masalah dan Gejala dalam Proses Komunikasi
Kiat Berkomunikasi dengan Efektif
BAB 13 PEMBARUAN POLA PIKIR
Urgensi Pola Pikir Pemimpin
Definisi Pola Pikir
Mental Prima Menghadapi Persaingan Abad Milenium
Persaingan Mutu
Kerangka Dasar Pembaruan
Dimensi Keempat dalam Kerja Pembaruan
Kepemimpinan yang Visioner
Lima Disiplin Belajar yang Harus Dimiliki oleh Seorang Pemimpin
BAB 14 BERPIKIR DAN MENYELESAIKAN MASALAH SECARA KREATIF
Berpikir Kreatif
Menyelesaikan Masalah secara Kreatif
BAB 15 PEMIMPIN DALAM MENGATASI KONFLIK DAN STRES
Konflik
Stres
BAB 16 PERAN PEMIMPIN DALAM PENGEMBANGAN STAF
Gaya Kepemimpinan Situasional
Tingkat Kematangan
Gagasan Pokok
Gaya Kepemimpinan versus Kematangan  Pengikut
Penerapan Gaya Kepemimpinan yang Tepat
Mengubah Tingkat Kematangan Pengikut
BAB 17 KEPEMIMPINAN MANAJER
Manajer
Pemimpin
Kualitas Kepribadian Pemimpin
Kecenderungan Kepemimpinan
Efektivitas Disiplin
BAB 18 MENGUKUR KUALITAS KEPEMIMPINAN
Apa yang Dilakukan dan Dipikirkan Pemimpin?
Cara Memeringatkan Seorang Pemimpin
Mengukur Keberhasilan Pemimpin dalam Mengendalikan Bisnis Perusahaannya
Apakah Kepemimpinan Anda Fokus?
Faktor Penting yang Perlu Diperhatikan Ketika Menjadi Pemimpin
Bagaimana Merespon Harapan Penghargaan Kualitas
Apa yang Akan Anda Lakukan Jika Anda Seorang Pemimpin Baru?
Apakah Anda Komunikator yang Efektif
Bagaimana Pola Pikir Anda Sebagai Pemimpin
DAFTAR PUSTAKA
PROFIL PENULIS


1 komentar: