TOKO BUKU RAHMA

TOKO BUKU DISKON SEPANJANG MASA, DISKON s/d 50%
Sedia buku TK/ PAUD, SD, SMP/SMK, Soal-soal ujian, UAN, UASBN, SBMPTN, Evaluasi Ulangan Umum, Agama Islam, Umum, Perguruan Tinggi: Ekonomi, Akuntansi, manajemen, pajak, hukum, undang-undang, mipa, fisika, kimia, biologi, matematika, elektro, listrik, teknik industri, kimia, arsitektur, sipil, lingkungan, perawat, bidan, kedokteran, atlas, statistika, metodologi penelitian kualitatif, kuantitatif, pendidikan, penelitian tindakan kelas PTK, penelitian tindakan sekolah PTS, penulisan skripsi, tesis, disertasi, agama, syariah, proses belajar mengajar, komunikasi, jurnalistik, komputer, dll.

KONTAK

HP/WA 0856 0196 7147
email tokobukuantik@gmail.com

Mengingat kapasitas Blog terbatas dan saat ini blog sudah mulai penuh, maka untuk buku-buku baru silahkan lihat di web TB. RAHMA yang baru :
www.tokobukurahma.com

Kamis, 04 Agustus 2011

MANAJEMEN STRATEGIK DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN

Judul : MANAJEMEN STRATEGIK DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN
Pengarang : Dr. H. Syaiful Sagala, M.Pd.
Penerbit : Alfabeta, Bandung
ISBN : 978-979-8433-20-7
Cetakan Ke : 3
Tahun Terbit : 2009
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : xii + 272
Kertas Isi : HVS
Cover : Soft
Ukuran : 16 X 24 cm
Berat :

Kondisi : Baru
Harga : Rp. 45.000 discont  20%
Bayar :  Rp. 36.000 
Stock : 1

DAFTAR ISI :

BAB 1. SEKOLAH SEBAGAI BAGIAN SISTEM PENDIDIKAN

A. Pendidian Sebagai Suatu Sistem
Arti dan Makna Pendidikan
Sistem Pendidikan Nasional
Hierarki Profesi Tenaga Kependidikan
Teori Ilmu Pengetahuan dalam Struktur Ilmu Pendidikan
B. Problematika Administrasi dan Manajemen Sekolah
Team Working Sekolah
Kompleksitas Birokrasi Pendidikan
Sekolah Dalam Birokrasi Pemerintah
Kinerja Guru
Manajemen Sekolah

BAB 2. KONSEP ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN SEKOLAH
A. Konsep Dasar Administrasi Sekolah
Pengertian dan Prinsip Administrasi Sekolah
Ruang Lingkup Administrasi Sekolah
Tujuan Mempelajari Administrasi Sekolah
B. Konsep Dasar Manajemen Sekolah
Arti dan Prinsip-Prinsip Manajemen Sekolah
Fungsi-fungsi Manajemen Sekolah
Standar Manajemen Sekolah

BAB 3. SEKOLAH SEBAGAI ORGANISASI
A. Arti dan Makan Sekolah
Konsep Sekolah
Tugas Pokok dan Fungsi Sekolah
B. Organisasi Sekolah dalam Menyelenggarakan Pendidikan
Arti dan Makna Organisasi
Karakteristik Organisasi Sekolah yang efektif
C. Komponen Organisasi Sekolah
Kepala Sekolah sebagai Manajer dan Pemimpin Pendidikan
Wakil Kepala Sekolah sebagai Pendukung Kepemimpinan Kepala Sekolah
Guru sebagai Pendidik dan Penanggung Jawab Pembelajaran
Konselor sebagai Pendukung Kualitas Belajar
Tenaga Kependidikan sebagai Perencana Pendidikan/ Sekolah bertanggung jawab menyediakan informasi
Tenaga ahli kurikulum sebagai pelayan manajemen kurikulum
Supervisi pengajaran di sekolah

BAB 4. MANAJEMEN STRATEGIK SEKOLAH MENGHADAPI PERSAINGAN MUTU
A. Manajemen Strategi Mutu
Formulasi visi dan misi sekolah
Tujuan dan target sekolah
Penentukan strategi organisasi sekolah
Implementasi strategi organisasi sekolah
Analisis SWOT secara cermat dan akurat
B. Model Balanced Scorecard dalam Manajemen Sekolah
Penterjemahan strategi ke operasional
Menyejajarkan organisasi sekolah ke strategi
Strategi menjadi pekerjaan harian bagi setiap orang
Jadikan strategi proses yang berkelanjutan
Perbanyak perubahan melalui pimpinan eksekutif
C. Penggunaan Manajemen Berbasis Sekolah dalam Peningkatan Mutu
Arti dan makna manajemen berbasis sekolah
Paradigma manajemen berbasis sekolah
Efektifitas model penyelenggaraan manajemen berbasis sekolah
Penerapan model MBS meningkatkan mutu sekolah
Standar pelayanan minimal (SPM) Meningkatkan mutu sekolah
Tenaga kependidikan bukan pendidik

BAB 5. PENILAIAN KINERJA SEKOLAH
A. Penilaian Kinerja
Konsep dasar penilaian kinerja
Kinerja/ performasi
Prosedur penilaian kinerja kepala sekolah
Maksud dan tujuan penilaian kinerja kepala sekolah
Metode, instrumen dan pelaku penilaian pengukuran kinerja sekolah
Analisis penilaian dan penyimpulan data hasil pengukuran kompetensi kinerja personal sekolah
B. Portofolio Kinerja Sekolah
Pengertian dan karakteristik penilaian portofolio
Menilai portofolio
C. Penilaian Kinerja Sekolah Menggunakan Penelitian Tindakan (Action Research)
Pengertian dan manfaat penelitian tindakan
Siklus penelitian tindakan
Masalah dan rumusan penelitian
Metode pengumpulan data
D. Penegakan Disiplin Sekolah
E. Pentingnya Penilaian Kinerja Sekolah

BAB 6. MANAJEMEN PEMBIAYAAN DALAM ORGANISASI SEKOLAH
Ekonomi dan pembiayaan pendidikan
Pemerintah pelayan kebutuhan anggaran pendidikan dan pemfasilitas sekolah
Kebutuhan operasional sekolah
Manajemen keuangan sekolah
Sumber-sumber keuangan

BAB 7. PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP SEKOLAH
A. Kedudukan Masyarakat dalam Manajemen Sekolah
Kebutuhan orang tua dan masyarakat
Sekolah sebagai pelayan publik (public service)
B. Partisipasi Masyarakat dalam Wadah Komite Sekolah
Tugas dan fungsi
Kewenangan
C. Partisipasi Masyarakat dalam Wadah Dewan Pendidikan
Tujuan Dewan Pendidikan
Peran dan Fungsi Dewan Pendidikan
Keanggotaan DEwan Pendidikan
D. Mengelola Stakeholders Sekolah

BAB 8. PENUTUP



Buku yang juga sangat perlu untuk anda baca:





KEMBALI KE HALAMAN AWAL             

Tidak ada komentar:

Posting Komentar