Judul | : | MANAJEMEN BISNIS | ||||||||
Pengarang | : | Pandji Anoraga, SE., M.M | ||||||||
Penerbit | : | Rineka Cipta | ||||||||
Cetakan Ke | : | Cet. 4 | ||||||||
Tahun Terbit | : | 2009 | ||||||||
Bahasa | : | Indonesia | ||||||||
Jumlah Halaman | : | 365 hlm | ||||||||
Kertas Isi | : | HVS | ||||||||
Cover | : | Soft | ||||||||
Ukuran | : | 16 x 24 cm | ||||||||
Berat | : | 300 gram | ||||||||
Kondisi | : | Baru | ||||||||
Harga | : | Rp 97,000 | diskon 20 % | 20 | ||||||
Bayar | : | Rp 77,600 | ||||||||
Stock | : | 1 |
MANAJEMEN BISNIS
Pengarang: Pandji Anoraga, SE., M.M
Penerbit: Rineka Cipta
DAFTAR ISI:
BAB 1 DASAR-DASAR BISNIS DAN EKONOMI
Mengapa perlu belajar bisnis
Pengertian bisnis dan ekonomi
Sistem ekonomi
Peran manusia dalam bisnis
Tujuan bisnis
Identifikasi peluang bisnis
Tantangan bisnis abad 21
BAB 2 BENTUK-BENTUK KEPEMILIKAN
BISNIS
Perusahaan perseorangan
Firma
Perseroaan komanditer
Perseroaan terbatas
Badan usaha milik negara
Bentuk-bentuk perusahaan lainnya
BAB 3 KEWIRAUSAHAAN, USAHA KECIL DAN
FRANCHISING
Kewirausahaan
Usaha kecil
Franchising
BAB 4 LINGKUNGAN BISNIS
Lingkungan demografi
Lingkungan ekonomi
Lingkungan teknologi
Lingkungan politik/ hukum
Lingkungan sosial/ budaya
Lingkungan ekologi
BAB 5 PERUSAHAAN MULTINASIONAL
Pengertian perusahaan multinasional
Bentuk badan hukum
Kegiatan bisnis
perusahaan multinasional
Dampak investasi langsung oleh perusahaan multinasional
Keunggulan perusahaan multinasional
BAB 6 DASAR-DASAR MANAJEMEN
Pengertian manajemen
Tujuan perusahaan
Fungsi manajemen
Keterampilan manajemen
Manajemen berdasarkan sasaran
Manajemen internasional
BAB 7 DASAR-DASAR ORGANISASI
Pengertian dan ruang lingkup organisasi
Organisasi formal
dan informal
Teori organisasi
Asas, fungsi dan tipe organisasi
Pengembangan organisasi
BAB 8 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengertian manajemen SDM
Aktivitas manajemen SDM
Keunggulan bersaing melalui manajemen SDM
Analsisi jabatan
Penarikan tenaga kerja
Teori motivasi
Pengertian kerja
BAB 9 MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
Pengertian produksi dan operasi
Pengertian manajemen produksi dan operasi
Ruang lingkup manajemen produksi dan operasi
Perencanan dan penegndalian persediaan
Pengendalian kualitas
Pemeliharaan keselamatan
BAB 10 MANAJEMEN PEMASARAN
Pengertian pemasaran
Pengertian manajemen pemasaran
Bauran pemasaran
Perilaku konsumen
Strategi pemasaran
Sistem informasi pemasaran dan riset pemasaran
Pemasaran global
BAB 11 MANAJEMEN KEUANGAN
Pengertian manajemen keuangan
Fungsi manajemen dan manajer keuangan
Sumber dan penggunaan dana
Pasar modal
Perubahan peranan manajemen keuangan
BAB 12 UANG DAN BANK
Pengertian dan fungsi uang
Alasan menyimpan uang
Jenis-jenis uang
Pengertian lembaga keuangan dan bank
Fungsi dan manfaat bank
Lembaga keuangan bukan bank
Usaha-usaha lembaga keuangan
BAB 13 DASAR-DASAR AKUNTANSI
Pengertian dan ruan lingkup akuntansi
Fungsi akuntansi
Akuntasi sebagai suatu sistem informasi
Persamaan dasar akuntansi
Proses akuntansi
Analisis rasio keuangan
BAB 14 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Pengertian sistem informasi manajemen
Fungsi SIM
Konsep SIM
Tingkatan SIM
Peranan SIM dalam pengambilan keputusan
Data dan informasi
Komputer
Komputer dan bisnis
Trend komputer dan SIM
BAB 15 MANAJEMEN RISIKO
Pengetian risiko dan manajemen risiko
Jenis-jenis risiko
Sumber risiko
BAB 16 MANAJEMEN STRATEGI
Pengertian strategi
Keuanggulan kompetitif unit bisnis
Keunggulana kompetitif generik
Dampak internasionalisais
Strategi dalam industri global
Faktor-faktor yang mempengaruhi persaingan global
Masalah dan rintangan dalam pasar industri global
Strategi dalam bisnis yang menurun
Tidak ada komentar:
Posting Komentar