ORGANISASI PERUSAHAAN

Judul	:	ORGANISASI PERUSAHAAN
Pengarang	:	Prof. Dr. Sukanto Reksohadiprodjo, M.Com.
Penerbit	:	BPFE Yogyakarta
ISBN	:	979-503-045-0
Cetakan Ke/Edisi	:	13
Tahun Terbit	:	2001
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	x + 378
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	15,5 x 23,5 cm
Berat	:	600 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp. 75.500	discont  15%
Bayar	:	Rp. 64.175
Stock	:	1

DAFTAR ISI :

BAGIAN SATU. PERKEMBANGAN TEORI ORGANISASI

BAB 1. PENDAHULUAN

Hakikat Suatu Organisasi
Mengapa Mempelajari Organisasi Secara Formal
Susunan dan Isi Buku

BAB 2. TEORI ORGANISASI KLASIK

Teori Birokrasi
Teori Administrasi
Urwick dan Gulick: Money dan Reilly
Manajemen Ilmiah
Teori Klasik: Anatomi Organisasi Formal
Kasus: Perusahaan Tri Energi
Kasus: Budiono Menerima Tawaran Pekerjaan Baru
Kasus: Manajemen Ilmiah Berarti Eksplorasi dan Dehumanisasi Karyawan

BAB 3. TEORI ORGANISASI NEOKLASIK

Perkembangan Teori Neoklasik
Kritik dan Usul Perubahan Neoklasik pada Tiang Dasar Teori Organisasi Formal
Pandangan Neoklasik Terhadap Organisasi Informal
Kasus: Terlalu Baik Terhadap Karyawan
Kasus: Pertemuan Pintu Terbuka

BAB 4. TEORI ORGANISASI MODERN

Dasar Pemikiran Teori Organisasi Modern
Pendekatan-Pendekatan Manajemen
Kasus: Perusahaan Dian Kencana
Kasus: Pahami Sebagai Bahan Tes, tetapi Lakukan Cara Lama

BAGIAN DUA. STRUKTUR DAN PROSES-PROSES ORGANISASI

BAB 5. DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI FORMAL

Desain Struktur Organisasi Formal
Model-Model Struktur Organisasi
Dimensi-Dimensi Dasar Struktur Organisasi
Desain Struktural Modern
Kasus: Struktur Usang
Kasus: Perusahaan Merkoni Indonesia

BAB 6. PROSES MEMPENGARUHI: WEWENANG DAN KEKUASAAN

Pengertian Pengaruh
Elemen-Elemen Proses Mempengaruhi
Hubungan Antara Kekuasaan dan Pengaruh
Wewenang dan Pengaruh
Pengaruh dan Efektivitas Organisasional
Proses Mempengaruhi dalam Praktik
Kasus: Protes di Perusahaan XYZ

BAB 7. PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Konsep Proses Pengambilan Keputusan
Tipe-Tipe Keputusan Manajemen
Model-Model Pengambilan Keputusan
Teknik_teknik Pengambilan Keputusan
Kasus: Hadi Sucipto atau Siapa Dia
Kasus: Alain Delon

BAB 8. KOMUNIKASI ORGANISASIONAL

Pola dan Proses Komunikasi
Saluran Komunikasi Formal
Hambatan-Hambatan Komunikasi
Pengingkatan Efektivitas Komunikasi
Kasus: Apakah Lokasi Perusahaan Perlu Dipindah
Kasus: Pintu Selalu Terbuka
Kasus: Rita Setia Kepada Pekerjaannya

BAGIAN TIGA. DINAMIKA PERILAKU ORGANISASIONAL

BAB 9. ORGANISASI INFORMAL

Sifat Dasar Organisasi Informal
Pengaruh Organisasi Informal pada Organisasi Formal: Implikasi Manajemen
Kasus: Halim Dipromosikan
Kasus: Sam dan Pekerjaan barunya

BAB 10. DINAMIKA KONFLIK DALAM ORGANISASI

Jenis-Jenis Konflik
Konflik Antar Pribadi
Konflik Organisasional
Kasus: Rumah Sakit Colombo
Kasus: menghabiskan Gaji

BAB 11. MOTIVASI UNTUK BEKERJA

Pengertian Motivasi
Pendekatan-Pendekatan Terhadap Motivasi
Teori-Teori isi Motivasi Kerja
Teori-Teori Proses Motivasi Kerja
Kasus: Penganalisaan Pola-Pola Motivasional
Kasus: Pemenuhan Persediaan Tahunan
Kasus: Perusahaan Farmasi "Maja"

BAB 12. KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

Pentingnya Kepemimpinan dalam Organisasi
Teori-Teori Kepemimpinan
Gaya-Gaya Kepemimpinan
Kasus: Hartoyo sebagai Manajer
Kasus: Bila Suatu Hal Cukup Baik Bagi Kita Hal Itu Cukup Baik Bagi Mereka
Kasus: Pengidentifikasian Gaya Kepemimpinan

BAGIAN EMPAT. PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

BAB 13. PERUBAHAN ORGANISASI

Sumber dan Tujuan Perubahan Organisasi
Berbagai Pandangan Tentang Perubahan Organisasi
Berbagai Pendekatan Perubahan Organisasi
Penolakan Terhadap Perubahan
Penanganan Penolakan Terhadap Perubahan
Proses Perubahan: Suatu Model
Kasus: Bank Seruni Indonesia
Kasus: Kehilangan Kursi
Kasus: Pengembangan yang Diprogram

BAB 14. PENGEMBANGAN MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Kebutuhan Pengembangan Efektif
Program Latihan dan Pengembangan
Pengembangan Organisasi
Teknik-Teknik OD
Kasus: Pengembangan Manajemen pada Perusahaan Garedena
Kasus: Perubahan pada Perusahaan SMN

DAFTAR PUSTAKA

KEMBALI KE HALAMAN AWAL