Judul | : | MANAGEMENT CONTROL SYSTEM ( SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN ) BUKU1 | |
Pengarang | : | Robert N. Anthony | |
Penerbit | : | Salemba Empat | |
Cetakan Ke | : | Ed. 11 | |
Tahun Terbit | : | 2012 | |
Bahasa | : | Indonesia | |
Jumlah Halaman | : | 418 hlm | |
Kertas Isi | : | Hvs | |
Cover | : | Soft | |
Ukuran | : | 21 x 26 cm | |
Berat | : | 800 gram | |
Kondisi | : | Baru | |
Harga | : | Rp 112.900 | diskon 15 % |
Bayar | : | Rp 95.965 | |
Stock | : | 1 |
MANAGEMENT CONTROL SYSTEM SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN BUKU
1
Pengarang: Robert N. Anthony
Penerbit: Salemba Empat
DAFTAR ISI
BAB 1 SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Konsep-konsep dasar
Batas-batas pengendalian manajemen
Petunjuk bagi pembaca
Rangkuman
Sumber bacaan tambahan
KASUS 1-1 NUCOR CORPORATION
Sejarah
Operasi
Strategi
Struktur organisasi
Kompensasi
System informasi
Tunjangan
Teknologi
Masa depan
KASUS 1-2 WAL MART STORES, INC
System manajemen
KASUS 1-3 STEWART BOX COMPANY
System akutansi
Perencanaan strategi
Perencanaan anggaraan
Penetapan harga produk
Laporan
KASUS 1-4 XEROX CORPORATION
Latar belakang perusahaan
Organisasi
Fungsi keuangan dan pengendalian
BAGIAN 1 LINGKUNGAN PENGENDALIAN MANAJEMEN
BAB 2 MEMAHAMI STRATEGI
Tujuan
Konsep strategi
Strategi tingkat korporat
Strategi unit bisnis
Rangkuman
Sumber bacaan tambahan
KASUS 2-1 CISCO SYSTEMS (A)
KASUS 2-2 CISCO SYSTEM (B)
Inovasi pada cisco
Analisis singkat system yang berlaku saat ini
Opsi yang mungkin untuk masa yanga kan datang
KASUS 2-3 CATATAN TEKNOLOGI : INTERNETWORKING PRODUCTS
Apakah yang dibutuhkan oleh produk-produk internetwoking
Apakah saya perlu mengetahui tentang angka-angka ini?
KASUS 2-4 TEXAS INSTRUMENT DAN HEWLETT PACKARD
Helett Packard
KASUS 2-5 MOTOROLA INC
Perusahaan
Organisasi
Pembentukan divisi ASIC
Organisasi ASic Division
Pasar ASIC
System manufaktur dan akuntansi Motorola
Peluang untuk berubah
Peran system pengendalian manajemen
BAB 3 PERILAKU DALAM ORGANISASI
Keselarasan tujuan
Factor-faktor informal yang mempengaruhi keselarasan tujuan
System pengendalian formal
Jenis-jenis organisasi
Fungsi kontroler
Rangkuman
Sumber bacaan tambahan
KASUS 3-1 SOUTHWEST AIRLINES CORPORATION
Perbedaan southwest
KASUS 3-3 GENERAL MOTORS CORPORATION
KASUS 3-4 RENDELL COMPANY
Kebijakan umum
Volume standar
Tingkat pengembalian atas investasi
Harga standar
Perbedaan diantara produk
Kesimpulan
KASUS 3-5 DIGITAL EQUIPMENT CORPORATION
Sejarah
Semikonduktor digital
Pembuatan semikonduktor
Lini produk
Implementasi
KASUS 3-6 NATIONAL TRACTOR AND EQUIPMENT TIPE X
BAB 4 PUSAT TANGGUNG JAWAB: PUSAT PENDAPATAN DAN BEBAN
Pusat tanggung jawab
Pusat pendapatan
Pusat beban
Pusat administrasi dan pendukung
Pusat penelitian dan pengembangan
Pusat pemasaran
Rangkuman
Sumber bacaan tambahan
KASUS 4-1 VERSHIRE COMPANY
Latar belakang industry
System pengendalian yang diberi anggaran
Anggaran penjualan
Anggaran manufaktur
Pengukuran kinerja dan evaluasi
Insentif manajemen
KASUS 4-2 NEW JERSEY INSURANCE COMPANY
Bagian pinjaman individu
Proses anggaran
Bagian pinjaman perusahaan
Laporan anggaran
KASUS 4-3 NYPO, INC
Sejarah dan strategi
Organisasi
Proses
Penetapan harga
Laporan harian P & L
Laporan lain
Insentif
Dilemma
KASUS 4-4 WHIZ CALCULATOR COMPANY
KASUS 4-5 WESTPORT ELECTRIC CORPORATION
Organisasi Westport
Anggaran organisasi
Prosedur persetujuan
Evaluasi anggaran
KASUS 4-6 GRAND JEAN COMPANY
Produksi
System pengendalian
System evaluasi
BAB 5 PUSAT LABA
Pertimbangan umum
Unit bisnis sebagai pusat laba
Pusat laba lainnya
Mengukur profitabilitas
Rangkuman
Sumber bacaan tambahan
KASUS 5-1 MASALAH-MASALAH PUSAT LABA
Amax automobiles
Indus corporation
KASUS 5-2 NORTH COUNTRY AUTO, INC
Latar belakang
Tantangan George liddy
KASUS 5-3 BOISE CASCADE CORPORATION
Perusahaan
Corporate data processing services
Filosofi penagihan CDPS
KASUS 5-4 ABRAMS COMPANY
Divisi produk dan pemasaran
Penjualan di dalam dan di luar
ROI untuk pabrik manufaktur
Strategi pemasaran
Rencana kompensasi insentif
Komentar-komenter manajemen
BAB 6 PENENTUAN HARGA TRANSFER
Tujuan penentuan harga transfer
Metode penentuan harga transfer
Hambatan-hambatan dalam perolehan sumber daya
Harga transfer berdasarkan biaya
Biaya tetap dan laba hulu
Praktis bisnis
Penentuan harga jasa korporat
Administrasi harga transfer
Rangkuman
KASUS 6-1 SOAL-SOAL PENENTUAN HARGA TRANSFER
KASUS 6-2 BIRCH PAPER COMPANY
KASUS 6-3 GENERAL APPLIANCE CORPORATION
Organisasi
Harga transfer
Penentuan sumber daya
Masalah utama kompor
Masalah pengendalian thermostatis
Masalah transmisi
Analisis staf keuangan
KASUS 6-4 STRIDER CHEMICAL COMPANY
Diskusi
Divisi Williams
KASUS 6-5 MEDOC COMPANY
BAB 7 MENGUKUR DAN MENGENDALIKAN AKTIVA YANG DIKELOLA
Struktur analisis
Mengkur aktiva yang digunakan
Eva vs. roi
Pertimbangan tambahan dalam mengevaluasi manajer
Mengevaluasi kinerja ekonomi suatu entitas
Rangkuman
Sumber bacaan tambahan
KASUS 7-1 SOAL-SOAL PUSAT INVESTASI (A)
KASUS 7-2 SOAL-SOAL PUSAT INVESTASI (B)
KASUS 7-3 QUALITY METAL SERVICE CENTER
Industry distribusi metal
Strategi quality metal
Struktur organisasi
Alokasi tanggung jawab dan pengukuran kinerja
Evaluasi kinerja dan insentif
Pertemuan dengan manajer distrik
Columbus
KASUS 7-4 ALOHA PRODUCTS
Industry kopi
Aloha products
KASUS 7-5 DELL COMPUTER CORPORATION
System manajemen
KASUS 7-6 INDUSTRIAL PRODUCTS CORPORATION
KASUS 7-7 MARDEN COMPANY
KASUS 7-8 LEMFERT COMPANY
Tidak ada komentar:
Posting Komentar