| Judul | : | MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN | |
| Pengarang | : | Dr. A. A. Anwar Prabu Mangkunegara, Drs., M.Si., Psi. | |
| Penerbit | : | Rosda | |
| ISBN | : | 979-514-929-6 | |
| Edisi/ Cet | : | Cet 10 | |
| Tahun Terbit | : | 2011 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | viii + 172 hlm | |
| Kertas Isi | : | HVS | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 15,5 x 24 cm | |
| Berat | : | 400 Gram | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp. 49.000 | diskon 20% |
| Bayar | : | Rp. 39.200 | |
| Stock | : | 1 | |
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN
Pengarang : Dr. A. A. Anwar Prabu
Mangkunegara, Drs, M.si. Psi.
Penerbit : Rosda
DAFTAR ISI :
BAB
1. Pendahuluan
1.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
2.
Fungsi Operatif Manajemen Sumber Daya Manusia
BAB
2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
1.
Pengertian Perencanaan Sumber Daya Manusia
2.
Kepentingan Perencanaan Sumber Daya Manusia
3.
Komponen-Komponen Perencanaan Sumber Daya
Manusia
4.
Sistem Perencanaan Sumber Daya Manusia
5.
Model Perencanaan Sumber Daya Manusia
BAB
3. Analisis Jabatan
1.
Pengertian Analisis Jabatan
2.
Tahap-Tahap Dasar Analisis Jabatan
3.
Tujuan Analisis Jabatan
4.
Aspek-Aspek yang Perlu Diperhatikan dalam Analisis
Jabatan
5.
Langkah-Langkah Utama dalam Analisis Jabatan
6.
Jenis Analisis Jabatan
7.
Klasifikasi Pekerjaan
BAB
4. Penarikan Pegawai
1.
Pengertian Penarikan Pegawai
2.
Sumber-Sumber Penarikan Pegawaii
3.
Seleksi Calon Pegawai
BAB 5. Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
1.
Pengertian Pelatihan dan Pengembangan
2.
Komponen-Komponen Pelatihan dan Pengembangan
3.
Prinsip-Prinsip Perencanaan Pelatihaii dan
Pengembangan
4.
Tahapan-Tahapan Penyusunan Pelatihan dan Pengembangan
5.
Tujuan Pelatihan dan Pengembangan
6.
Faktor-Faktor yang Perlu Diperhatikan dalam Pelatihan
dan Pengembangan
7.
Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan
8.
Kerangka Kerja Pelatihan dan Pengembangan
9.
Prinsip-Prinsip dalam Pelatihan dan Pengembangan
10. Metode
Pelatihan dan Pengembangan
11. Evaluasi
Program Pelatihan dan Pengembangan
12. Model
Pelatihan dan Pengembangan
BAB 6. Kinerja dan Penilaian Prestasi Pegawai
1.
Pengertian Kinerja (Prestasi Kerja)
2.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja (Prestasi
Kerja)
3.
Pengertian Penilaian Prestasi Pegawai
4.
Reliabilitas dan Validitas Penilaian Pegawai
5.
Faktor-Faktor Rating Pegawai
6.
Job yang Berhubungan dengan Faktor-Fakor Rating
7.
Faktor-Faktor Rating Seleksi
8.
Rating Job Performance
9.
Tipe-Tipe Metode Rating
BAB 7. Pengembangan Karier Pegawai
1.
Pengertian Pengembangan Karier
2.
Tujuan Pengembangan Karier
3.
Petunjuk-Petunjuk Manajemen Karier
4.
Nasihat Karier
BAB 8. Kompensasi Pegawai
1.
Pengertian Kompensasi
2.
Kepentingan Kompensasi Pegawai
3.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kebijakan
Kompensasi
4.
Bentuk-Bentuk Kornpensasi Pegawai
5.
Penerapan Evaluasi Jabatan dalam Menentukan
Gaji/Upah
5.
Insentif Kerja
BAB 9. Motivasi
Kerja
1.
Pengertian Motivasi Kerja
2.
Teori-Teori Motivasi Kerja
3.
Prinsip-Prinsip dalam Memotivasi Kerja Pegawai
4.
Teknik Memotivasi Kerja Pegawai
BAB 10. Partisipasi Kerja
1.
Pengertian Partisipasi Kerja
2.
Persyaratan Partisipasi Kerja
3.
Keuntungan Partisipasi Kerja
4.
Partisipasi Manajemen
BAB 11. Kepuasan Kerja
1.
Pengertian Kepuasan Kerja
2.
Variabel-Variabel Kepuasan Kerja
3.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
4.
Teori-Teori tentang Kepuasan Kerja
5.
Survei Kepuasan Kerja
6.
Tipe-Tipe Survei Kepuasan Kerja
7.
Pengukuran Kepuasan Kerja
BAB 12. Disiplin Kerja
1.
Pengertian Disiplin Kerja
2.
Macam-Macam Disiplin Kerja
3.
Pendekatan Disiplin Kerja
4.
Pelaksanaan Sanksi Pelanggaran Disiplin Kerja
5.
Teknik-Teknik Pelaksanaan Disiplin Kerja
6.
Daftar Bimbingan bagi Pimpinan dalam Memberikan
Sanksi Disiplin Kerja
BAB 13. Komunikasi Kerja
1.
Pengertian Koniunikasi
2.
Proses Komunikasi
3.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Komunikasi
4.
Rintangan dalam Berkomunikasi
5.
Saluran Komunikasi
6.
Bentuk Jendela Komunikasi Johari
BAB 14. Konflik dan Stres Kerja
1.
Pengertian Konflik Kerja
2.
Bentuk-Bentuk Konflik dalam Organisasi
3.
Penyebab Terjadinya Konflik Kerja
4.
Cara Mengatasi Konflik Kerja
5.
Pengertian Stres Kerja
6.
Penyebab Stres Kerja
7.
Pendekatan Stres Kerja
8.
Cara Mengatasi Stres Kerja
BAB 15. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
1.
Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja
2.
Tujuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
3.
Usaha-Usaha dalam Meningkatkan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
4.
Penyebab Terjadinya Kecelakaan dan Gangguan
Kesehatan Pegawai
5.
Pendekatan Sistem pada Manajemen Keselamatan
Kerja
BAB 16. Pemberhentian Pegawai
1.
Pengertian Pemberhentian Pegawai
2.
Bentuk-Bentuk Pemberhentian Pegawai
Daftar Pustaka
Tentang Penulis
KEMBALI KE HALAMAN AWAL
