TOKO BUKU RAHMA

Sedia buku TK/ PAUD, SD, SMP/SMK, Soal-soal ujian, UAN, UASBN, SNMPTN, Evaluasi Ulangan Umum, Agama Islam, Umum, Perguruan Tinggi: Ekonomi, Akuntansi, manajemen, pajak, hukum, undang-undang, mipa, fisika, kimia, biologi, matematika, elektro, listrik, teknik industri, kimia, arsitektur, sipil, lingkungan, perawat, bidan, kedokteran, atlas, statistika, metodologi pnelitian kualitatif, kuantitatif, pendidikan, proses belajar mengajar, dll.

KONTAK

HP. 085725363887; email tokobukuantik@gmail.com

Minggu, 11 Maret 2012

PERILAKU ORGANISASI (Organizational Behavior) Buku 2

Judul : PERILAKU ORGANISASI (Organizational Behavior) Buku 2
Pengarang : Stephen P. Robbins
Penerbit : Salemba Empat
ISBN : 978-979-691-460-9
Cetakan Ke : Edisi 12
Tahun Terbit : 2008
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : 540
Kertas Isi : CD
Cover : Soft
Ukuran : 19 x 26 cm
Berat : 700 gram
Kondisi : Baru
Harga : Rp. 117.900 discont  15%
Bayar :  Rp. 100.215
Stock : 0

BUKU INI SUDAH TIDAK TERBIT LAGI

DAFTAR ISI :

BAGIAN 3 KELOMPOK 2

BAB 11. KOMUNIKASI
Fungsi-Fungsi Komunikasi
Proses Komunikasi
Arah Komunikasi
Komunikasi Antarpersonal
Komunikasi Organisasi
Pilihan Saluran Komunikasi
Hambatan Bagi Komunikasi yang Efektif
Isu-isu Terkini Dalam Komunikasi
Ringkasan dan Implikasi Untuk Manajer

BAB 12. ISU-ISU KONTEMPORER DALAM KEPEMIMPINAN
Pembingkaian: Menggunakan kata-kata untuk membingkai Makan dan memberikan inspirasi kepada orang lain
Pendekatan Inspirasional terhadap kepemimpinan
Kepemimpinan autentik: Etika dan kepercayaan adalah fondasi kepemimpinan
Peran kepemimpinan kontemporer
Tantangan-tantangan bagi pembentukan kepemimpinan
Menentukan dan menciptakan pemimpin yang efektif
Ringkasan dan implikasi untuk manajer

BAB 14. KEKUASAAN DAN POLITIK
Definisi kekuasaan
Membandingkan kepemimpinan dan kekuasaan
Landasan kekuasaan
Ketergantungan: kunci menuju kekuasaan
Taktik kekuasaan
Kekuasaan dalam kelompok: koalisi
Pelecehan seksual: ketidakseimbangan kekuasaan di tempat kerja
Politik: Kekuasaan yang bermain
Ringkasan dan implikasi untuk manajer

BAB 15. KONFLIK DAN NEGOSIASI
Definisi konflik
Perkembangan pemikiran tentang konflik
Proses konflik
Negosiasi
Ringkasan dan implikasi untuk manajer

BAGIAN TIGA: SISTEM ORGANISASI

BAB 16. DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI
Apa struktur organisasi
Desain organisasi yang umum
Pilihan-pilihan desain baru
Mengapa struktur berbeda-beda
Desain organisasi dan perilaku karyawan
Ringkasan dan implikasi untuk manajer

BAB 17. KULTUR ORGANISASI
Institusionalisasi: Pelopor kultur
Apakah kultur organisasi itu?
Apa pengaruh kultur?
Menciptakan dan mempertahankan kultur
Bagaimana karyawan mempelajari kultur
Menciptakan kultur organisasi yang etis
Menciptakan kultur tanggap pelanggan
Spiritualitas dan kultur organisasi
Ringkasan dan implikasi untuk manajer

BAB 18. KEBIJAKAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRAKTIKNYA
Praktik Seleksi
Program pelatihan dan pengembangan
Evaluasi kinerja
Praktik-praktik Sumber Daya Manusia Internasional: Beberapa isu
Mengatur keberagaman dalam organisasi
Ringkasan dan implikasi untuk manajer

BAGIAN LIMA: DINAMIKA ORGANISASI

BAB 19. PERUBAHAN ORGANISASI DAN MANAJEMEN STRESS
Kekuatan untuk perubahan
Mengelola perubahan terencana
Resistensi terhadap perubahan
Beberapa pendekatan untuk mengelola prubahan organisasi
Isu-isu kontemporer tentang perubahan bagi manajer masa kini
Stres kerja dan pengelolaannya
Ringkasan dan implikasi untuk manajer


CATATAN
APENDIKS PENELITIAN DALAM PERILAKU ORGANISASI

KASUS-KASUS KOMPREHENSIF
Kasus 5. Beethoven Milik Aplle
Kasus 6. GM dan UAW: Sebuah negosiasi yang berat sebelah
Kasus 7. Permasalahan motivasi
Kasus 8. Promosi besar

INDEKS

KEMBALI KE HALAMAN AWAL  


Tidak ada komentar:

Poskan Komentar